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一线主管班组长培训专题

班组长专题 班组长专题课程:全能型车间主任实战技能训练(陈志华);全能型车间主任实战技能训练(刘梁平);数字时代的全能型车间主任:从现场执行到系统管理的实战突破(宋华军);TWI一线主管赋能“教-管-带”能力全面提升(刘梁平);一线班组长执行力与管理技能提升(黄杰);全能型车间主任实战技能训练(王克华);班组建设与班组长胜任力提升(刘梁平);金牌班组长全技能提升(康老师);TWI一线主管管理技能提升(刘梁平);一线班组长问题分析与解决及能力提升(周新奇);一线管理者能力提升(工厂实战班)(陈老师);金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)(黄杰);...
培训讲师:朱光辉
2026年9月17-18日 上海 | 2026年9月21-22日 深圳 | 2026年11月26-27日北京
2026年12月24-25日上海
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:陈志华
2026年11月13-14日 北京
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:刘梁平
2026年9月16-17日 合肥
课程背景:   在制造型企业中,车间主任作为生产一线的核心管理者,肩负着确保生产计划高效执行、团队协作顺畅、质量与成本控制达标等重要职责。然而,随着市场竞争加剧、技术更新迭代以及员工管理复杂性的提升,许多车间主任在角色转换、团队管理、问题解决等方面面临严峻挑战。 &nb... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:宋华军
2026年9月18-19日 青岛
【课程背景】 (1)角色认知模糊 车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。 对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。 缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。 (2)数字化能力薄弱 多数车间主任对... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《数字时代的全能型车间主任:从现场执行到系统管理的实战突破》.doc
培训讲师:刘梁平
2026年9月18-19日 广州 | 2026年11月19-20日 武汉
课程背景:   制造型企业的一线主管(班组长、车间主任等)是生产现场的核心管理者,其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而,许多一线主管存在以下痛点:  ◇“教”不足:缺乏系统化的员工教导方法,新员工上手慢,操作错误频发;员工学习作业技能的时间太长;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管赋能“教-管-带”能力全面提升》.doc
培训讲师:黄杰
2026年9月19-20日 北京
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
培训讲师:王克华
2026年10月23-24日  济南
课程背景:   郡县治,乃天下安,班组治,企业安,车间里有若干的班组构成,也是产品的最终生产的地方,车间主任就带领所有车间的人员有序的组织生产,在确保安全的条件下,生产出客户满意出物美价的产品。而要达到这些目标,对车间主任的能力会有更多的要求,比如,有人的地方就要注重安全... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:刘梁平
2026年10月23日  东莞 | 2026年12月18日  武汉
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
培训讲师:康老师
2026年11月10~11日 苏州
课程收益: ◇ 让学员能认清楚在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力 ◇ 让学员学会系统的培养下属的思路与方法,以提升自己的领导力 ◇ 让学员掌握高情商和非暴力沟通的技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。 ◇ 让学员学会思维的问题分析与解决技巧以及流程的问题分析与解决的步骤 ◇ 让学员班组团队的要领并能打造一个高效的班组团队。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长全技能提升》.doc
培训讲师:刘梁平
2026年11月13-14日 广州
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:周新奇
2026年11月26-27日 济南
【序言】 培养要点: 1,理清思路和逻辑      2,从系统和管理角度出发 3,听的懂、学的会、用的上, 4,以工具运用为目标 【课程简介】   在快速变化的制造环境中,一线班组长作为生产... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长问题分析与解决及能力提升》.doc
培训讲师:陈老师
2026年12月15~16日 杭州
课程目标&收益: 1. 树立正确的管理者心态和现场管理者角色 2. 掌握现场管理的基本理念和管理框架 3. 学习标杆,找出现场管理改善机会 4. 掌握班组长日常管理思路与技能 5. 深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线管理者能力提升(工厂实战班)》.doc
培训讲师:黄杰
2026年12月19-20日 天津
本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)》.doc
培训讲师:刘梁平
2026年9月18-19日 广州
课程背景:   一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:陈老师
2026年9月22~23日 苏州
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:刘老师
2026年10月22~23日 上海
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》.doc
培训讲师:黄杰
2026年10月28-28日 北京
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤,以及在推进5S管理工作中的技巧。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《制造工厂精益5S、6S管理》.doc
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