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一线主管班组长培训专题

班组长专题 班组长专题课程:如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(赵军);金牌班组长管理能力提升训练(金福成);生产一线主管综合技能实战训练(赵老师);TWI一线主管综合技能训练(张恒);金牌班组长管理能力提升(陈老师);TWI生产一线主管管理技能提升(罗忠源);TWI-一线主管管理技能提升(张老师);班组建设与班组长胜任力提升(王老师);从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营(刘小明);做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升(江磊);TWI一线班组长管理技能提升训练(李老师);TWI一线主管技能训练(周得良);金牌班组长(杨华);基层管理人员安全意识与安全管理技能提升(专职讲师);TWI金牌班组长实战能力提升(张老师);一线班组长胜任力提升(周老师);...
培训讲师:Giles
2018年8月23-24日  上海 | 2018年8月27-28日  北京 
2018年9月20-21日  上海 | 2018年9月27-28日  深圳
2018年10月25-26日 上海 | 2018年10月29-30日 北京 | 2018年11月01-02日 深圳
2018年11月22-23日 深圳 | 2018年12月20-21日 北京 | 2018年12月24-25日 上海
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:陈志华
2018年8月25-26日  深圳 | 2018年9月01-02日  上海
2018年10月27-28日 深圳 | 2018年11月03-04日 上海
2018年12月15-16日 深圳 | 2018年12月22-23日 上海
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:赵军
2018年8月25-26日  江苏昆山 | 2018年9月21-22日  上海
2018年10月21-22日 江苏昆山
班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升》.doc
培训讲师:陈志华
2018年11月10-11日 深圳 | 2018年11月17-18日 上海
1、如何科学习规划车间物流; 2、如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点); 3、如何减少超负荷加班; 4、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数; 5、如何使车间管理既有拉动力又有推动力; 6、如何让工作从劳动强化走向劳动改善; 8、怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省”... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《标准工时与生产线平衡管理实战技能训练》.doc
培训讲师:金福成
2018年8月22-23日 上海 | 2018年12月06-07日 上海
企业中的一线管理人员(我们称之为“督导者”),他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理能力提升训练》.doc
培训讲师:赵老师
2018年8月25-26日  昆山
班组长、生产一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产一线主管综合技能实战训练》.doc
培训讲师:张恒
2018年8月30-31日 上海某实践工厂 (周四周五)
TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管综合技能训练》.doc
培训讲师:陈老师
2018年9月07~08日  苏州(星期五~星期六)
2018年11月12~13日 苏州(星期五~星期六)
课程目标及收益: 1. 提高班组长搞定人、摆平事的能力 2. 正确认知管理者的责权利,实现其角色转变 3. 把握员工需求,有效激励,提高下属执行意愿 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 打造稳定现场,实施异常管理,保障生产绩效稳定 6. 做好班组会议、交接班等日常工作... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理能力提升》.doc
培训讲师:罗忠源
2018年9月08-09日  北京
◇ 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 ◇ 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; ◇ 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 ◇ 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI生产一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:张老师
2018年9月10~11日  上海 (星期一~星期二)
2018年11月22~23日 苏州 (星期四~星期五)
如何正确理解现场管理人员的职责?如何有效的开展现场的日常管理?如何调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善?如何科学处理内外部关系,使工作更加顺畅的开展?如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI-一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:王老师
2018年9月14日   江门
本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力模型,并了解各项胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力的培养方法,从而帮助生产管理者系统、有效培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
培训讲师:刘小明
2018年9月15-16日 广州
◆明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。 ◆了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法。 ◆学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。 ◆掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力。 ◆提升班组长现场问题分析与解决及现场改善的基本知识的能力。 ◆整体提升班组长之生产计划管理、现场管理、安全管理和质量管理的能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营》.doc
培训讲师:江磊
2018年9月19-20日  广州
本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升》.doc
培训讲师:李老师
2018年9月22-23日  深圳 | 2018年12月07-08日 长沙
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任,提高学员的换位思考能力 2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧 3.培养学员良好的沟通习惯,帮助学员掌握一定的辅导技巧 4.掌握指导下属及改善作业的正确方法 5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法 6.提高现场督导及执行能力 7.强化基层团队建设力量... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线班组长管理技能提升训练》.doc
培训讲师:周得良
2018年9月28-29日  广州 | 2018年11月09-10日 深圳
TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展,成熟于日本, 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里,长盛不衰!其高复制性的标准化课程,先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师,间接培训了1200万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管技能训练》.doc
培训讲师:杨华
2018年10月21日 江苏(南京或扬州)
◆ 面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,完成基层管理者的职责。 ◆ 明确自己应具备的素质和能力,掌握自我开发和提高的方法,并学会运用提高工作绩效的方法。 ◆ 提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。 ◆ 从五个方面提高班组长现场管理的能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长》.doc
培训讲师:专职讲师
2018年10月24-25日 上海 | 2018年12月21-22日 杭州
培训讲师:张老师
2018年10月27-28日 上海   2018年12月15-16日 上海
近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程,此课程训练称督导人员厂内训练。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI金牌班组长实战能力提升》.doc
培训讲师:周老师
2018年11月05-06日 上海
培训讲师:张恒
2018年11月24-25日  青岛
任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导(JI)就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作,它适用于任何行业。通常,在我们的现场是这样,大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定“一个最好的方法”,并用一种标准套路来传授这套方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管技能培训(工作指导—JI(JobInstrution))》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
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