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一线主管班组长培训专题

班组长专题 班组长专题课程:全能型车间主任实战技能训练(陈志华);金牌班组长全技能提升(康老师);一线班组长执行力与管理技能提升(陆敬);从精兵到干将---班组长管理的五大剑法(康建平);金牌班组长的五项修炼(陆敬);金牌班组长综合能力提升训练营——行动学习工作坊(王老师);一线班组长执行力与管理技能提升(黄杰);一线管理者能力提升(工厂实战班)(陈老师);班组建设与班组长胜任力提升(刘梁平);TWI一线主管管理技能提升(刘梁平);基层管理者领导力提升(陆敬);金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)(黄杰);TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)(陆敬);TWI一线主管管理能力提升(陆敬);...
培训讲师:朱光辉
2024年3月21-22日  上海 | 2024年3月25-26日  北京 | 2024年3月28-29日  深圳
2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:陈志华
2024年4月20-21日  上海 | 2024年4月27-28日  广州 | 2024年6月15-16日  北京
2024年8月17-18日  上海 | 2024年8月24-25日  深圳 | 2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 广州 | 2024年12月14-15日 上海
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:康老师
2024年3月18~19日  苏州 | 2024年4月24~25日  嘉兴 | 2024年6月26~27日  上海
2024年8月15~16日  苏州 | 2024年10月29~30日 合肥 | 2024年12月16~17日 青岛
课程收益: ◇ 让学员能认清楚在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力 ◇ 让学员学会系统的培养下属的思路与方法,以提升自己的领导力 ◇ 让学员掌握高情商和非暴力沟通的技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。 ◇ 让学员学会思维的问题分析与解决技巧以及流程的问题分析与解决的步骤 ◇ 让学员班组团队的要领并能打造一个高效的班组团队。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长全技能提升》.doc
培训讲师:陆敬
2024年3月20-21日 北京
制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
培训讲师:康建平
2024年3月22-23日 佛山
课程背景 1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬,而忽略了管理能力的考量,其结果往往是企业损失了一名优秀的员工,却提拔了一个平庸的管理者。 2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题,系统训练过的都在帮企业解决问题,系统训练过的班组长会让上级的思想强化,功能弱化,没有系统训练过... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从精兵到干将---班组长管理的五大剑法》.doc
培训讲师:陆敬
2024年3月29-30日 武汉
课程背景:    企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长的五项修炼》.doc
培训讲师:王老师
2024年4月12-13日 上海 | 2024年10月11-12日 上海
此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场建立良好的工作关系和氛围,提升其现场控制能力和解决问题的能力,从而最终提高整个班组的绩效表现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长综合能力提升训练营——行动学习工作坊》.doc
培训讲师:黄杰
2024年4月18-19日 北京 | 2024年9月21-22日 北京
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
培训讲师:陈老师
2024年4月23~24日 上海 | 2024年8月22~23日 上海
课程目标&收益: 1. 树立正确的管理者心态和现场管理者角色 2. 掌握现场管理的基本理念和管理框架 3. 学习标杆,找出现场管理改善机会 4. 掌握班组长日常管理思路与技能 5. 深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线管理者能力提升(工厂实战班)》.doc
培训讲师:刘梁平
2024年5月10日  珠海 | 2024年5月17日  长沙
2024年6月27日  武汉 | 2024年10月17日 东莞 | 2024年10月23日 合肥
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
培训讲师:刘梁平
2024年6月28-29日 广州 | 2024年11月15-16日 广州
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:陆敬
2024年7月19-20日 广州
丰田制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视。TWI之工作关系技能(JR)在丰田内部认为是基层一线主管最重要的一项技能。通过工作关系技能和基层领导力的提升,丰田在员工人际关系方面问题的数量大幅降低,有效的改善了班组的氛围与员工士气!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基层管理者领导力提升》.doc
培训讲师:黄杰
2024年7月27-28日 北京 | 2024年12月21-22日 天津
本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)》.doc
培训讲师:陆敬
2024年9月26-27日 武汉 | 2024年11月27-28日 北京
◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇ 学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)》.doc
培训讲师:陆敬
2024年10月25-26日 武汉
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理能力提升》.doc
培训讲师:杨老师
2024年4月16日  上海 | 2024年9月26日  苏州
TWI-JR 工作关系,是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。 公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作的结果。因此,管理者的技能,态度和行为,包括建立有效的人际关系的能力,对组织的成功都是至关重要的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工作关系-一线主管与员工相处之道》.doc
培训讲师:刘老师
2024年4月17~18日 上海 | 2024年11月11~12日 苏州
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》.doc
培训讲师:杨华
2024年4月26-27日 东莞
TWI(Training Within Industry)现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能,为此出现了TWI的方法,即现场管理者管理技能提升训练,或为督导人员训练,这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI-一线管理者四项核心技能》.doc
培训讲师:周广锋
2024年5月31-6.1日 深圳 | 2024年8月30-31日  深圳 | 2024年11月29-30日 深圳
1.学习优秀企业的管理模式与案例 2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4.学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题 5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法,保障生产安全 6.学习生产现场改善方法 1.5天实战培训内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:廖衍明
2024年6月28-30日 广州
课程背景:    TWI是Training(培训)Within(内部的)Industry(企业)缩写,日文是:监督者的技能训练,中文是:一线主管的管理技能培训,最早起源于20世纪20年代的英国。   1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《TWI-JM工作改善》--TWI-JM现场管理者工作改善技能加强班》.doc
培训讲师:陈老师
2024年7月11~12日 苏州 | 2024年11月05~06日 上海
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:廖衍明
2024年9月15-17日 广州
课程背景:    TWI是Training(培训)Within(内部的)Industry(企业)缩写,日文是:监督者的技能训练,中文是:一线主管的管理技能培训,最早起源于20世纪20年代的英国。 1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美国战时委员会研发了TWI... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《TWI-JS工作安全》--TWI-JM现场管理者工作安全技能加强班》.doc
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