TPM全面生产维护培训专题

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全面生产维护(TPM)研修班

培训讲师: 汤纪国
培训时间: 2009年7月18-19日 深圳 | 2009年7月24-25日 上海 | 2009年8月22-23日 苏州
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费;了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用 .... [培训详情]
课纲下载《全面生产维护(TPM)研修班》(汤纪国).doc

TPM与预防性维修管理

培训讲师: 徐老师
培训时间: 2009年7月24-26日 广州
· 了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进步骤。
· 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法。
· 熟悉和运用教育培训的方式,组织个别改善。
· 运用计划保全及预防保全的手段,努力实现零故障。
· 学会设备综合效率的计算和分析,改善和提高设备的使用状况
· 学习和分析现代维修管理的经验,为我所用
· 提高设备管理和修复技术的水平
· 探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系
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TPM全员生产维护

培训讲师: 张海博
培训时间: 2009年8月29-30日 上海
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:
 ◇ 理解TPM活动的意义,以及推进各模块/各阶段的目的,含义,理解给制造企业带来的影响,提高全员的素养;
 ◇ 了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况;
 ◇ 掌握TPM活动与6S/精益生产等其他活动的关系,理解TPM是提升企业业绩的有力工具;
 ◇ 学会独立组织和推进TPM活动的方法;
 ◇ 掌握TPM推进模块之间的关系和特点,训练并掌握各模块的推进步骤和手法;
 ◇ 了解诊断方法在TPM推进中的作用,掌握推进TPM的诊断方法;
 ◇ 掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益目的;
 ◇ 掌握在中国企业在推进TPM活动中,对面临的人/体制/观点等各方面的问题的解决方法。
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