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5S培训6S培训

5s管理6S管理专题 5S管理体系是以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的现场管理方法,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式。它来源于日本,并为日本企业迅速崛起、 奠定了经济大国地位 ,发挥巨大作用 。随着5S管理的推进,安全(safety)有效的融入该体系中,形成了6S管理体系...5s管理6S管理专题课程:工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师);精益5S管理变革训练营(周广锋);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(俞老师);6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)(郑老师);创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善(陈景华);现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);现场精细化管理改善与提升(陈少卿);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);解决现场质量问题的方法(徐斌);现场质量问题分析与解决(吴锦城);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);现场卓越主管能力修炼(康老师);车间主任现场管理技能提升训练(洪剑坪);...
培训讲师:陈景华
2020年3月13-14日  深圳 | 2020年5月22-23日 广州 | 2020年7月17-18日 深圳
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
培训讲师:徐斌
2019年12月16-17日 上海
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:刘老师
2019年12月19-21日 上海
2020年3月25~27日  上海 | 2020年4月20~22日  苏州 | 2020年5月06~08日  杭州
2020年6月11~13日  南京 | 2020年7月06~08日  上海 | 2020年8月19~21日  嘉兴
2020年9月23~25日  北京 | 2020年10月28~30日 上海 | 2020年11月16~18日 苏州
2020年12月14~16日 南京
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:赵老师
2019年12月20日   上海
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
培训讲师:吴锦城
2019年12月20-21日 长沙
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:周广锋
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
第一部分:精益5S管理变革基础篇 第二部分:精益5S管理实践篇 第三部分:精益5S团队与精益绩效建设 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益5S管理变革训练营》.doc
培训讲师:陈少卿
2019年12月23-24日 上海
2020年4月24~25日  上海 | 2020年7月06~07日  苏州 | 2020年11月25~26日 上海
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:陈老师
2019年12月25~26日 上海
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:孙老师
2020年1月04-05日  北京
2020年3月24-25日  北京 | 2020年6月19-20日 天津 | 2020年10月27-28日 北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:康老师
2020年4月13~14日  苏州 | 2020年7月13~14日  上海 | 2020年8月25~26日  苏州
2020年10月15~16日 北京 | 2020年12月03~04日 南京
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:洪剑坪
2020年4月18-19日 深圳 | 2020年4月25-26日 上海
2020年7月11-12日 深圳 | 2020年7月18-19日 上海
2020年10月24-25日深圳 | 2020年11月14-15日上海
车间现场是企业生产经营的基本单位、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在车间现场发生,因此车间现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《车间主任现场管理技能提升训练》.doc
培训讲师:俞老师
2020年5月11~12日 上海 | 2020年9月14~15日 上海
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。 它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的过程设计——六西格玛设计(Design for Six Sigma, DFSS),并对现有过程进行界定(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control),简称DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务水平,降低成本,缩短运转周期,达到客户完全满意,增强企业竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
培训讲师:郑老师
2020年6月15~20日 上海
培训讲师:黄杰
2020年6月20-21日 北京北大资源宾馆
2021年1月09-10日 北京北大资源宾馆
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
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