培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置:森涛培训网 >> 认证课程>> 详细介绍

CSCP供应链管理专业人士认证

【授课方式】 面授+线上
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【在线 QQ 】 568499978
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
  培训课纲 课纲下载

《CSCP供应链管理专业人士认证》课纲介绍:

APICS国际供应链及运营管理协会权威认证课程

2006年推出以来,APICS旗下的CSCP—供应链管理专业人士专业资格认证已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。CSCP认证拓展了APICS在运营领域的知识体系,跨越了企业内部的运营管理,涵盖了整个供应链上的端到端的所有层面:从供应商到制造企业,一直到最终客户。


课程安排

从全球范围来看,CSCP一经推出,就受到了高级供应链管理人员和咨询专家的追捧。到2013年止:

城市

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

上海

19-23

20-24

网络

英文班

1.8-3.20

周一、周三

20:00-22:00

中文班

2.29-5.9

周二、周四

20:00-22:00

中文班

5.16-7.18

周二、周四

20:00-22:00

中文班          英文班         中文班

7.20-8.31        9.4-11.25       11.5-1.7

每天5小时      周一、周三     周二、周四

上午/下午各2.5小时 20:00-22:00    20:00-22:00


■ 共售出32,000 CSCP 学习系统

■ 超过24,000人参加了CSCP 认证考试

■全球近 15,000名考生荣获了CSCP 称号

我为什么要学习CSCP?

学习CSCP知识体系对企业的价值

从开始学习CSCP起,学员就可以应用学到的CSCP知识体系来解决日常工作遇到的问题。学员的知识和专业技能会使他对企业更有价值。可以使我们的经验和知识更加系统化,条理化,更好的回报企业,可以在培养员工的忠诚度和提升员工效率等方面获得高额回报。受训员工还可以:  

■ 优化供应链运营的成熟的知识和组织能力

■ 高效管理全球化供应链活动的工具

■ 通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通,获得增强竞争力和培养协作的能力

■ 了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术

学习CSCP知识体系对个人的价值

拥有APICSCSCP认证将会凸显你在供应链领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出。是你获得职位,晋升和拓展视野的重要筹码。学习CSCP会帮助你:

■ 提高你在职场中的公信力和认可度

■ 精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论

■ CSCP的理论可以帮助你解决日常工作问题

■ 你的学术和专业知识会使你对企业更有价值

■ 平均提升薪资近21%

适合对象

■ 从事运营管理和供应链管理的职业人

■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

■ 企业资源管理—ERP系统的开发,销售和实施顾问

■ 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

课程目标

■ 了解成功的供应链管理为企业创造的价值

■ 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略

■ 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行,控制及监测

■ 评估全球化物流中的制约因素和关键决策,建立与总体战略相符的物流网络

■ 了解供应链的自然波动性,采购及供应商关系的战略重要性

■ 学习用于供应链管理,具有全球化和协作商务的新兴信息科技

知识体系

CSCP Book 1

CSCP Book 2

Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting

Module 2: Global Supply Chain Networks

Module 3: Sourcing Products and Services

Module 4: Internal Operations and Inventory

Module 5: Forward and Reverse Logistics

Module 6: Supply Chain Relationships

Module 7: Supply Chain Risk

Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

详细课程介绍详见文末附件

版权教材


资料构成

课程使用的CSCP学习系统包括:

■ 教材课本分为8个模块,2本美国进口原版教材;

■ 一个APICS在线学习账号,网上辅助学习系统CSCP learning system including

■ 可以方便使用移动设备学习 ;

■ 每个模块有相应的学习活动 ;

■ 可提供详尽的个人进度报告 。

认证资格

学士学位/三年相关工作经验/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP证书者

培训师资

由具有精湛讲课技巧, 丰富实践经验,全球认证的资深专家授课

■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业管理的共同语言接轨

■ 小班授课, 更多讨论和案例研究

■ 课程内容知识完整连贯

■ 课程内容覆盖认证考试内容,有助于通过CSCP供应链职业人专业资格认证

考试安排

■ 改革后的考试没有具体的时间限制,可以随时约考;

■ 考试总计150题目,其中20题目是测试题;

■ 考试三个半小时;

■ 350分为满分,300分为通过;

■ 课后需准备75-100小时复习。

如何再认证

再认证为五年,需要累积75个再教育学分

培训费用

CSCP Bundle(一次免费重考机会)(经典线下班)

■ APICS Plus Member(高级会员年费)1,600

■ 学习系统+考试费18,000

■ 培训费9,980

■ 总计费用29,580

CSCP Bundle(一次免费重考机会)(全面网络班)

■ APICS Plus Member(高级会员年费)1,600

■ 学习系统+考试费18,000

■ 培训费7,960

■ 总计费用27,560


附件:课程大纲

CSCP Book 1 CONTENT


Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting

Section A: Introduction to Supply Chains

Topic 1: Supply Chain Models

Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity

Section B: Demand Analysis and Patterns

Topic 1: Demand Analysis

Topic 2: Demand Patterns

Section C: Demand Management

Topic 1: Demand Management

Topic 2: Influencing Demand

Section D: Forecasting

Topic 1: Forecasting Principles and Process

Topic 2: Forecasting Methods

Topic 3: Measures of Forecast Error

Section E: Supply and Demand Alignment

Topic 1: Supply and Demand Alignment

Topic 2: Sales and Operations Planning

Module 2: Global Supply Chain Networks

Section A: Supply Chain Design and Optimization

Topic 1: Supply Chain Design and Management

Topic 2: Business and IT Requirements

Topic 3: Technology Analysis and Optimization

Section B: End-to-End Connectivity and Visibility

Topic 1: Supply Chain Technology Applications

Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal

Topic 3: Supply Chain Master Data

Section C: Supply Chain Metrics and Reports

Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR

Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports

Module 3: Sourcing Products and Services

Section A: Aligning Sourcing to Demand

Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring

Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs

Section B: Category Strategy for Sourcing

Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation

Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing

Section C: Product Design Influence

Topic 1: Product Design

Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability

Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use

Topic 1: Supplier Evaluation and Selection

Topic 2: Contracts

Topic 3: Purchase Orders



Module 4: Internal Operations and Inventory

Section A: Planning Operations

Topic 1: Planning Operations

Topic 2: Materials and Inventory

Section B: Capacity and Production Activity Control

Topic 1: Capacity

Topic 2: Production Activity Control

Section C: Inventory

Topic 1: Inventory

Topic 2: Replenishment Strategies

Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition

Section D: Performance and Continuous Improvement

Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance

Topic 2: Continuous Improvement

Topic 3: Quality Tools

Topic 4: Continuous Improvement Methods

Cumulative Course Bibliography

Index

CSCP Book 2 CONTENT


Module 5: Forward and Reverse Logistics

Section A: Logistics and Distribution

Topic 1: Logistics

Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy

Topic 3: Transportation Strategy

Section B: Distribution Services and Transportation Choices

Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns

Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection

Section C: Trade Considerations

Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements

Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation

Topic 3: Trade Zones and Blocs

Section D: Reverse Flow

Topic 1: Reverse Logistics

Topic 2: Waste

Module 6: Supply Chain Relationships

Section A: Customer Relationships

Topic 1: Customer Relationships and Segmentation

Topic 2: Customer Relationship Management

Topic 3: Customer Service Metrics and Performance

Section B: Supplier and Supply Chain Relationships

Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation

Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances

Topic 3: Supplier Performance

Topic 4: Supply Chain Relationship Management

Module 7: Supply Chain Risk


Section A: Risk Management and Supply Chain Risks

Topic 1: Risk Management

Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks

Section B: Risk Analysis and Response

Topic 1: Risk Analysis

Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity

Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics

Topic 1: Business and Supply Chain Strategy

Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization

Section B: Sustainability

Topic 1: Sustainable Supply Chains

Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards

Section C: Technology Trends

Topic 1: Emerging Technology Trends

Topic 2: Technology Assessment and Implementation

Cumulative Course Bibliography

Index

模块 1: 供应链,需求管理,预测

A:供应链介绍

1:供应链模型

2:供应链成熟度与复杂度

B:需求分析与模型

1:需求分析

2:需求模型

C:需求管理

1:需求管理

2:影响需求

D:预测

1:预测原则与流程

2:预测方法

3:评估预测错误

E:供给与需求的协同

1:供给与需求的协同

2:销售与运营计划

模块2:全球供应链网络

A:供应链设计与优化

1:供应链设计与管理

2:业务与IT需求

3:技术分析与优化

B:端到端连接与可视化

1:供应链技术应用

2:连接,可视化/分享,法规

3:供应链主数据

C:供应链指标与报告

1:供应链指标、报告与SCOR(模型)

2:财务与运营指标和报告


模块3:寻源产品与服务

A:寻源与需求协同

1:制造与购买选择,外包,境外生产

2:寻源需要与总成本

B:寻源中的品类战略

1:供应计划,品类与划分

2:供应商库分析与合理化

C:产品设计的影响

1:产品设计

2:质量,定制,可持续

D:供应商选择、签约与使用

1:供应商评估与选择

2:合同

3:订单

模块4:内部运营与库存

A:运营计划

1:运营计划

2:物料与库存

B:产能与生产活动控制

1:产能

2:生产活动控制

C:库存

1:库存

2:补货策略

3:可追踪、准确、存放

D:业绩与持续改进

1:运营、库存与财务绩效

2:持续改进

3:质量工具

4:持续改进方法

模块5:运输与反向物流

A:物流与分拨

1:物流

2:仓库收发存与理货策略

3:运输战略

B:分拨服务与运输选择

1:分拨服务与交货模式

2:运输方式与运输商选择

C:贸易问题

1:法律,安全,合规要求

2:进出口规定与文件

3:自由贸易区与贸易壁垒

D:反向物流

1:反向物流

2:废物处理

模块6:供应链关系

A:客户关系

1:客户关系与客户分类

2:客户关系管理

3:客户服务指标与绩效

B:供应商和供应链关系

1:供应商关系与供应商分类

2:战略采购与战略合作

3:供应商绩效

4:供应链关系管理

模块7:供应链风险

A:风险管理与供应链风险

1:风险管理

2:风险识别与供应链风险

B:风险分析与应对

1:风险分析

2:风险应对,行动计划,业务连续性

模块8:优化,可持续,技术

A:供应链战略与策略的优化

1:企业与供应链战略

2:供应链战略价值与优化

B:可持续性

1:可持续供应链

2:可持续性指导与标准

C:技术趋势

1:最新技术趋势

2:技术评估与应用



课程名称: 《CSCP供应链管理专业人士认证》-认证课程
联系人:
手机:
E-mail:
(此表所填信息仅用于招生工作,请您完整、详细填写,我们将在一个工作日内安排专人与您联系)
 
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务