《三位一体下商务演讲与汇报的核心技巧》课纲介绍：
授课对象：
◇ 营销人员：市场营销类人员销售演讲、产品推介、方案呈现、会议营销等演讲表达场景。
◇ 管理人员：各级管理者汇报述职、管理激励、对政府/商业伙伴/媒体等公众讲话、等演讲表达场景。
◇ 专业人员：生产、研发、售后等专业人员会议交流、项目汇报、技术沟通、辅助营销等演讲表达场景。
◇ 竞赛人员：各类演讲和路演比赛中的参赛团队和主讲者。
◇ 其他人员：财务、人事、物流等其它条线人员，在工作中的演讲表达场景。
课程背景：
营销展示、工作汇报、招商融资、竞标呈现、商业路演、动员激励、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲与汇报”。
衡量一场演讲好坏的唯一标准是——演讲产生的结果！所教及所学，所学及所用。以真实场景为导向，以解决企业演讲中实际问题为目标。
基于一个完善的实战型演讲“理论+训练”体系：“思维+口才+工具”三位一体演讲模型，为企业提供一套有效的方法论和工具箱，系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者，真正帮助演讲者在每个关键场景下，用语言驱动听众，靠讲话拿到业绩和结果！
培训目标：
◇ 内容体系化——一套标准化演讲训练模型
◇ 体系工具化——万能场合观点提炼工具
◇ 案例场景化——定制解析受训企业实战演讲案例
◇ 全员落地化——每位参训学员的商务演讲能力快速提升，完成从0到1的华丽蜕变
课程大纲：
一、你会讲好自己的“商业故事”？
1、好故事的四要素
◇ 简单
◇ 意料之外（有反转）
◇ 具体（细节）
◇ 情绪的触动（恐惧、惊吓、激动、高兴）
◇ 案例：偷肾的故事、乔布斯推出苹果手机和MP3
2、《盗梦空间》里的“概念植入”是演讲高手的杀手锏
◇ “听得懂、记得住、能转述”如何实现？
◇ 概念植入=金句
◇ 案例：美国航天演讲、新加坡的新世纪宣言
3、如何讲出属于你的“独家故事？”（提高说服力四大秘诀）
◇ 逆向思考
◇ 真人真事
◇ 数字量化
◇ 寻找共鸣点
◇ 案例：极端天气下点外卖，我有没有罪？
◇ 案例：如果有一个按钮可以躺平，你要不要按？
4、如何让你的“独家故事”越讲越好？
◇ 构建自己的“故事集”“案例库”“文件夹”
◇ 串联和迁移
◇ 将枯燥的知识，转换成生动的工具
◇ 案例：你是如何将一个陌生的专业词汇讲给身边人听的？
PART 1：如何像乔布斯一样说得精彩？
一、有声语言（口语表达）
1、声音魔术师训练
◇ 自信心训练
案例：《静夜思》
◇ 节奏感训练
案例：《玲珑塔》
◇ 恢复性训练
案例：气泡音+口腔操
2、先声夺人（如何7秒钟抓住人心）
◇ SCQA表达法（基本方法）
Situation：情景导入：将听众的心神拉入你的主场地
Complication：冲突，剧情反转
Question：问题：怎么办？
Answer：回答：给出解决方案，引出正题
◇ 表达高手常用的四种模式
SCA：标准做法，万能神药，屡试不爽
ASC：单刀直入式，快人快语常见做法
CSA：心惊肉跳式，见效最快，药力最猛
QSCA：诸葛亮式，胸有成竹，运筹帷幄
PART2：如何像马云一样逻辑缜密？
一、非专业人士常见的三种逻辑误区
1、思维跳跃，云山雾罩
2、思维发散，覆水难收
3、表达累赘，结构紊乱
二、结构性逻辑三板斧
第一板斧：金字塔（总）
◇ 先说结论（中心思想）
◇ 再说观点（1234）
◇ 给出证明（案例佐证）
◇ 逻辑递进（层层展开）
第二板斧：STEP思考法（泛）
◇ Social：社会层面
◇ Technology：科技层面
◇ Economy：经济层面
◇ Politics：社会层面
第三板斧：孙子七计思考法（专）
1、客户是谁？潜在客户是谁？
2、市场在哪里？潜在市场又在哪里？
3、竞争对手在哪里？潜在竞争对手在哪里？
4、技术水平是什么？潜在技术水平发展新阶段在哪里？
5、产品好在哪里？别人的产品好在哪里？
6、营销手段是什么？别人的营销手段是什么？
7、团队如何？别人的团队又如何？
二、无声语言：如何让你的身体成为加分项？（态势语言）
◇ 手势：奥巴马赢得选举的“无声武器”
◇ 姿态：别让身体语言出卖了你的秘密
◇ 腔调：狂人式公众演讲法
三、特殊场景应急办法
1、如何处理上场前“头脑一片空白”？
2、如何控制紧张情绪？
3、突然让你发言，你怎么说？（万用表达公式）
4、电梯间偶遇对方老板，30秒时间你会说什么？
5、提高说服力的四点实战心得
◇ 复杂的问题简单的说（别讲专业的话）
◇ 简单的内容讲故事说（每个人都爱听故事）
◇ 故事的情节对比着说（对比的效果最明显）
◇ 对比的内容精准的说（用数字的定量描述，代替模棱两可的定性描述）
三、任何场合都能通杀的万能表达逻辑公式
1、建立亲和与信任
2、事先约定
3、挖掘痛点
4、给出方案，满足诉求
PART3：如何像小米的发布会一样制作PPT？
一、四梁八柱法：PPT制作逻辑世界的“九阳神功”
◇ 封面：先声夺人、抓人眼球
◇ 市场：上帝视角，纵览全局
◇ 用户：精准定位，有的放矢
◇ 痛点：独特定位，抢占先机
◇ 产品：解决方案，满足诉求
◇ 团队：执行能力，敢拼才赢
◇ 预算：清晰明了，心中有数
◇ 封底：金句强化，情感共鸣
◇ 案例：公司介绍型PPT/产品介绍型PPT
PART4：实战演练
◇ 案例观摩：8分钟演说拿到2000万人民币投资
◇ 如何优雅而有效的互动
◇ 关键数据牢记在心
◇ 逻辑线条清晰明了
◇ 认可归认可，我的世界听我的
◇ 真实的商业汇报场景下的20个隐秘而有效的技巧
讲师介绍：
白洁老师：
教育及资格认证：
◇ 高级讲师
◇ 实战派创业导师、国家级创业大赛评审组成员；
◇ 中国首批互联网营销师认证讲师
讲师经历及专长：
◇ 曾在某知名汽车后市场企业任标准化事业部总监/新媒体运营总监等关键角色。
◇ 独创“企业人才遴选模型”，为企业选拔优秀中青年基层人才提供实战指导。
◇ 2018-2020北京文创大赛专家成员，负责对三个赛区近600家参赛企业提供商业模式诊断和路演辅导。
◇ 陕汽轻卡全国经销商新媒体运营培训的唯一讲师；
◇ 对思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇/青年菜君/大搜车/巴图鲁/有壹手/乐车邦/开思时代/青云/作物/soul等众多知名优秀互联网公司提供技术支持，并针对其商业模式和未来发展演化进行深入研究，具备多年的行业一线实战经验。
◇ 按照顾客的要求对企业内部人才培养机制进行深度定制，从课程开发、实战提升、人才评审，有很丰富的人才培养实操经验。
◇ 精通商业模式、商业思维、成交术、精准表达、新媒体营销与实战、BP制作&路演等多种企业人才能力提升所急需的专业内容。
培训客户及培训风格：
培训客户：北京文创大赛/网易云基地/中海油（天津）/创业邦/思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇
培训风格：
◇ 白老师是国内少有的实现跨“教育-商业-心理”等多门类、多领域的跨界型研究者和培训师。拥有丰富的一线实战经验，是培训师这一专业群体中，少数具备将培训内容进行系统化、模块化整体课程研发和授课实操相结合，实现“训战一体化”的复合型讲师之一。
◇ 历经各行各业的组织运作经营模式，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课内容进行深度融合，课程立意新颖，结合目前企业采购存在的疑难杂症，对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案，针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。
白老师的语言风格自成一家，再高度缜密的思维逻辑下，运用最简单风趣的语言和案例进行核心内容的传递，深受学员的喜欢和尊重。自主开发“创始人成功潜质模型”，能大幅提升针对早期项目预判未来成功概率的精准度。目前累计培训人数超过2000人次，服务对象涉及共享公寓、智慧门店、电商平台、汽车后市场、线上教育等领域，取得了良好的口碑和示范效应。
课纲下载
热门点击：