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萍乡供电公司注重班组长队伍建设

来源:中国江西网;作者:佚名;发布用户:guanlicy;发布时间:2011-4-9;

  中国江西新闻网12月17日萍乡讯(彭海燕 记者 姜思辉 报道) 2月10日,在萍乡供电公司举办的班组长培训班上,来自基层班站的49名班组长正聚精会神,在授课老师的讲解下,逐条逐项地对照班组建设管理标准进行深入细致的解读、领悟。

  来自信息技术中心网络维护班的班长邹萍说道:“大家平时都很忙,聚在一起交流不仅能相互取长补短,还能及时解决日常管理中遇到的困惑和一些共性的问题,起到事半功倍的效果。”

  班组是企业的细胞,是企业最基层的组织单元,而班组长则是企业中最基层的负责人。作为“兵头将尾”,班组长素质的高低直接影响着企业各方面的工作业绩。鉴于此,萍乡供电公司历来高度重视加强班组长队伍建设。

  该公司建立健全班组长选拔、培训、使用、考核、激励机制,明确班组长责、权、利,鼓励基层单位以竞聘上岗的形式,让有闯劲、有学识的年轻人充实到班组长岗位上来。近两年来,先后有8名年轻的大学生走上班组长岗位,及时补给了整个班组长队伍的新鲜血液。

  注重班组长素质提升,该公司以请进来、走出去的方式加大对班组长的培训。一方面邀请班组建设相关权威进行集中授课,解读上级班组建设工作,讲授先进的管理理念和技巧。通过举办班组建设现场会、班组长培训班等形式,不断为班组长交流经验提供平台。另一方面,积极走出去开拓视野。今年4月,该公司组织了17名班组长赴安徽、江苏等省外兄弟单位参观学习,交流经验。

  泉田变站长梅高华有幸参加了外出考察,他告诉笔者:“以前总感觉自己班做的还不错,走出去比较一下就感到有差距。这种交流不仅能学习到先进的理念和管理方法,而且能开拓自己的眼界,通过对比,找到了自身的差距和不足,明确学习改进的方向。”

  此外,该公司在评选先进、外出培训、待遇提升等方向更多地向优秀班组长倾斜,增强班组长的归属感、荣誉感,调动班组长的积极性和创造性。近年来公司推荐的劳模人选纷纷来自基层班站长。

  该公司工会副主席刘建南说道:“通过持之以恒地加强班组长建设,公司系统涌现出一批政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者,先后涌现出如翟进泉、谢茹冰、邹萍等具有省公司优秀专家称号的班组长。他们成为了公司班组建设的领头雁、生力军,是公司发展不可缺少的中坚力量。

实习编辑:易修文


文章热词: 班组长

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