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采购流程优化及供应商评估与管理

  • · 04月13-14日 深圳
  • · 05月25-26日 广州
  • · 06月29-30日 深圳
  • · 07月13-14日 广州
  • · 8月31-9.1日 深圳
  • · 09月21-22日 广州
  • · 11月22-23日 深圳
  • · 12月28-29日 广州
    【培训讲师】 方老师
    【课程对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
    【参加费用】 4500元/人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费)
    【会务组织】 森涛培训网.三策咨询
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【值班手机】 13378458028(可加微信)
    【在线 Q Q 】 568499978
    【课程类别】采购与供应管理培训采购培训
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
摘要:供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?...

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客服专线】13378458028
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课程名称: 采购流程优化及供应商评估与管理
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