摘要：以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。...
课程背景
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系，也是管理者追求高效管理必修的内容！
运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天，全球化的浪潮和日进千里的技术创新，使企业稍有闪失，便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中，制定和执行正确的企业经营目标已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。
针对公司在经营目标设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事，以及创业成功和失败的实战经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。
课程收益
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。
课程大纲
第一部分 建立数据时代企业运营仪表盘
1. 案例分析：如何利用数据评估客户价值
2. 大数据时代企业报表成熟度模型
3. 案例分析：数据融合的作用
4. 标准化确保流程的执行和验证
5. 流程穿越测试考量
第二部分 市场分析（产品竞争策略）
1. 面向竞争的市场分析与管理中的应用
1）市场和产品细分分析
2）产品策略的图表演绎
3）竞争对手的价格策略分析
4）企业如何营造持续性的赢利结构
2. 在市场推广活动中的应用
1）市场推广活动的全程分析与管理数据分析
2）如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
3）如何利用方案工具寻求最佳市场方案
第三部分 运营分析
1. 在销售管理中的应用
1）渠道管理数据构架的搭建
2）销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
3）销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
4）新品上市的数据跟踪
5）在建立销售团队中的应用
6）订单履行记录中的客户服务质量分析
7）销售计划管理
2. 在财务管理中的应用
1）公司盈利能力趋势分析
2）直观、动态的预算体系建模方式
3）产品上市财务预测案例分析
4）从股东的角度进行决策（投资回报）
3. 在人力资源管理中的应用
1）公司员工结构多纬度分析
2）年度薪资预算方案模型制定
3）绩效驱动因素动态模型建立
4）业务人员行为分析
第四部分 控制分析
1. 质量纪录中的问题
2. 在采购管理上的案例
3. 应付账款管理模型
第五部分 大数据时代管理的思路
1. 企业发展的关注点
1）产销率指标
2）产需率指标
3）产品出产（或服务）循环期指标
4）供应链总运营成本指标
5）库存周转率
6）准时交货率指标
7）成本利润率指标
8）产品质量合格率指标
2. 8大指标的相互关系
讲师介绍
杨云老师
◇ 上海交通大学MBA项目特聘讲师
◇ 实战派流程管理、运营与报表体系理、数据管理专家
◇ 大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作
◇ 聚焦管理数据量化分析，提高企业运营效率，降低企业运营成本
背景介绍：
1.职场经验：
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
现运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理；国内某著名上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉；具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景：
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
上海交通大学 管理学院 MBA
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海师范大学 理论物理系 学士
