摘要：本课程通过在统计方法基础与MINITAB软件工具相结合，在掌握基本知识和使用技巧讲解的基础上，配以实际案例和联系，帮助学员了解和掌握MINITAB软件的在日常工作中的分析及其应用。...
课程背景：
Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具，更是持续质量改进的良好工具软件。
MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。
MINITAB已经成为一种通用语言，应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。本课程通过在统计方法基础与MINITAB软件工具相结合，在掌握基本知识和使用技巧讲解的基础上，配以实际案例和联系，帮助学员了解和掌握MINITAB软件的在日常工作中的分析及其应用。
培训目标：
◇ 了解基础统计分析的概念和MINITAB基本功能、操作；
◇ 学习并掌握MINITAB的基本图表功能；
◇ 会利用MINITAB进行基础的QC7大工具、SPC、MSA的分析及其应用；
◇ 会利用MINITAB绘制常用的控制图并进行实战型分析及其应用。
培训特色：
(1)强调实际应用：结合企业MSA和SPC案例进行MINITAB练习和讲解，确保学员在工作中会使用MINITAB软件；
(2)顾问式授课：由富有MSA和SPC企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑；
(3)针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。
(4)内容最新颖：分享最新MINITAB17或18版本软件（学员用15或16版本也可以），提高实际应用水平；
(5)意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳推进实践，把数据化管理融入意识和日常习惯。
课程大纲：
■ 统计分析的基本概念
◇ 统计分析的作用
◇ 总体、样本、样本容量
◇ 数据分类、随机抽样、统计分析的关键参数
■ MINITAB基本操作
◇ Minitab画面构成
◇ Minitab菜单构成
◇ 打开/保存 项目/工作表
◇ 数据堆叠
◇ 编码和更改数据类型
◇ 计算器
◇ 模块化数据
◇ 随机数据
◇ 描述性统计
◇ 正态性检验
◇ 常用QC7大工具分析实践案例分析简介
■ 统计过程控制SPC
◇ SPC中的基础概念
◇ 控制图案例及其实践应用分析
→ 控制图应用概述
→ 均值-极差控制图（Xbar-R）
→ 均值-标准差控制图（Xbar-s）
→ 个别值-移动极差控制图（I-MR）
→ 不合格率控制图（P/NP）
→ 缺陷数控制图（U/C）
→ Box-Cox转换
→ 标准化单值-移动极差控制图（Z-MR）
◇ 过程能力分析
→ 过程能力分析基础
→ Cp, CPk, Pp, Ppk的取样、计算、条件要求
→ 过程能力分析实际案例分析
→ 结果的解析及其在实践中的应用
■ 测量系统分析MSA
◇ 测量系统分析基础
◇ MSA的5性研究案例及其实践应用分析
→ 偏倚研究
→ 线性研究
→ 稳定性分析
→ 测量过程能力Cg&Cgk研究（VDA要求）
→ 重复性和再现性(GR&R)
→ 破坏型测量系统的偏倚和稳定性
→ 重复性和再现性
→ 属性一致性分析
→ 属性量具研究
■ Q&A
讲师介绍：令文广老师
专业资质：
→ IRCA/CNAB注册审核员
→ 国家注册质量工程师
→ 军用航空发动机电子、机械可靠性工程师（国家航空发动机局、江苏国防科工委）
→ 15年以上的质量领域专业工作经验，国内首届质量工程专业毕业
→ 法国普瓦捷高等商学院ESCEM+华东理工大学商学院ECUST(国际)工商管理硕士
工作经历：
◇ BSI/BV/TUV NORD/CQC等知名机构的质量管理系列高级实战派培训讲师
◇ 美国独资某知名汽车供应链企业中国区质量负责人
◇ 欧洲独资某知名500强汽车零部件 质量部经理+高级QS&SQE经理
→ 负责整个质量管理部门的日常营运管理和控制
→ 负责TS的相关系统的培训建立、维护和审核
→ 负责各大汽车OEM的审核、量产批准
→ 负责公司全球采购战略大中华区供应商审核、批准和改进
◇ 深圳某管理咨询公司 咨询中心经理
→ 负责企业质量管理板块TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949（5大手册）,8D等的培训、咨询和辅导
→ 负责内审员培训班的培训工作
→ 负责咨询中心的日常管理
→ SQCC兼职质量系统审核员
◇ 美国某著名电脑制造商 采购中心供应商质量主管
→ 负责供应商全球采购中心中国区质量管理、审核、批准
→ 负责供应商质量评估和改进
◇ 航空部某研究所
→ 军用产品质量管理体系GJB的建立、维护、审核
→ 军方代表的审核、产品批准
→ 加工过程审核和评估
工作业绩：
熟悉汽车行业的质量管理实践，汽车行业质量体系审核要求，主持通过了全球主要OEM供应商审核如：VW,BMW,Daimler Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daimler Chrysler；
培训辅导主要客户：飞利浦LCD及其LCD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供应商，SanDisc盛蝶(Shanghai)，长安福特（南京），法国圣戈班汽车安全玻璃（上海），汉胜工业（中国），美国威廉姆斯控制（苏州），新加坡思沛机电（上海），宁波拓普集团拓普减震系统，上海联达安全气囊，上海利用汽车锁， 法国家乐福（深圳），深圳宝安国际机场海关监管中心，千色店百货连锁，东风汽车配件，温州高精汽车仪表，香港华香龙机电，杭州汽车发动机，驰飞汽车配件，广州广电林仕豪模具，台湾维尔斯汽车电子（昆山），美国惠而浦家电（中国），东贝集团压缩机（芜湖），台湾嘉颖机电（苏州），新鸿泰机电（无锡），SAIC上汽集团南京汽车（南京）等，Magana麦格纳镜像（上海金山），美国博格华纳涡轮增压（宁波），美的家电（芜湖），德国Kostal科士达华阳（上海嘉定）, 德国凯密特尔上海(Chemical tall) ……
培训特点：
曾历任世界五百强汽车企业的质量高管，负责领导过TS的相关系统的建立、维护和审核；理工科及航空发动机技术研发质量专业出身，对汽车行业5大工具手册、工业工程、人机工程研究、6Sigma改进项目的实际操作、应用和培训拥有一线的培训和指导经验；参加过各大汽车OEM的审核和供应商的批准的管理工作；参与跨国公司的全球采购中国区供应商审核、批准和改进。其授课风格深入浅出，关注实际效果，实战经验丰富，技术性强，运用学员提供的现场数据为案例(Living Case)，属于典型的实战派培训讲师，深得学员好评。
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
