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精益彩虹塔管理体系搭建

    2018年3月23-24日 北京
    【培训讲师】 李骅
    【课程对象】 总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。
    【参加费用】 4580元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
    【会务组织】 森涛培训网.三策咨询
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【值班手机】 13378458028(可加微信)
    【在线 Q Q 】 568499978
    【课程类别】
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
摘要:精益彩虹塔管理体系解决方案,正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系统的精益管理体系”,借鉴彩虹的七种颜色,代表企业改善中的各个运行模块。 使企业能够在精益管理改善活动中,简单清晰的理解精益管理从战略构建到战术实施,系统的实施和推行的要点。...

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课程名称: 精益彩虹塔管理体系搭建
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