制程统计控制SPC与品管七手法操作

培训《制程统计控制SPC与品管七手法操作》是周得良主讲的热门培训课程...
全面质量管理强调全过程质量管理,如何对过程进行管理与控制,使过程成为有能力并稳定的过程。SPC是过程控制重要的工具,SPC以数据为依据,采用数理统计方法整理分析,对过程进行处置与控制质量,确保产品一致性和稳定性。...
  培训关键词:制程统计控制课程,SPC课程,品管七手法课程,质量管理课程,品质管理课程
参加对象:从事统计法应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管、品质管理人员、生产一线主管等生产和质管人员
培训讲师周得良
课程费用:3400元/人 (含讲义、午餐、茶点) 学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>证书,认证费用:800元/人
课程背景  ◇你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。 ◇2.70年代以来,日本企业倡导“把头脑带到企业中来,有思考和创意地工作”,管理人员工作不仅仅是掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。 ◇全面质量管理强调全过程质量管理,如何对过程进行管理与控制,使过程成为有能力并稳定的过程。SPC是过程控制重要的工具,SPC以数据为依据,采用数理统计方法整理分析,对过程进行处置与控制质量,确保产品一致性和稳定性。学员上课要求:   仅需具备基本的数学知识和运算能力,自带笔记本电脑和预装Minitab16软件(也可到现场安装)。 课程目标  ◇通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。 ◇理解SPC的基本原理和实践方法; ◇了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估; ◇掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤; ◇建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释; ◇通过基本理论说明,Minitab案例练习及笔试,使学员能全面理解统计过程控制的特点,掌握统计过程控制的方法和使用过程,获得“预防优于检测”的概念,避免浪费。 课程特色 我们注重理论.....[查看详细课纲]
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