采购法务风险规避与合同管理

培训《采购法务风险规避与合同管理》是李文发主讲的热门培训课程...
目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。...
  培训关键词:采购合同管理课程,合同法律知识课程,采购管理课程,合同风险防范课程
2016年12月09-10日 深圳
参加对象:供应链管理者、采购项目招标人员、公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,供应商管理人员等
培训讲师李文发
课程费用:2480元/人 (包括资料、午餐及上下午茶点等)
学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级采购管理师>>证书,认证费用:800元/人 课程收益 ◇使商务(采购、业务、行政、关务、招标)人员掌握必备的合同法知识和要求◇如何有效进行合同管理◇合同管理的流程与重要性◇识别合同陷阱的与风险的防范◇合同纠纷的处理与对应◇常见合同的合同管理的难点及重点◇了解招投标过程中法务要求和注意事项◇国际采购法务要求和风险规避◇政府采购的法务要求和注意的问题 课程主要内容 第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合同才有效,采购方起草合同有什么优势?7、构成合同的四大要素之间有什么关系,只有什么要素才具备法律效力?8、我国的《民法通则》规定合法合同的能力——三个问题的思考:(1)签订合同的有效性受年龄的限制吗,法律如何规定?(2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他们的合同能力受限制吗?如果规避法律风险?(3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗?如何界定?9、合同的成立要件10、案例分析:(1)试分析这家公司是否违约?是否承担赔偿责任?(2)被告有违约行为吗?为什么?11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力12、授权人再次授权行为人,具备法力效力吗?13、合同有哪三种形式?你通常采用什么合同方式?口头合同有效吗?如何维持口头合同的取证?14、思考:什么样的书面合同不用签字仍然有效?15、导致合同无效的四个因.....[查看详细课纲]
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