8090后员工激励与沟通技术

培训《8090后员工激励与沟通技术》是何澜主讲的热门培训课程...
第一章:8090员工分析与沟通习惯 第二章:行政有力支持与内驱动激励 第三章:跨部门沟通的方法与瓶颈 第四章:沟通中的冲突管理...
  培训关键词:8090后员工课程,8090后员工沟通技术课程,8090后员工激励课程,员工管理课程
参加对象:中高层管理人员、HR从业人员等
培训讲师何澜
课程费用:1980元/人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费)
【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评 课程大纲 第一章:8090员工分析与沟通习惯   1小时■ 了解8090后,家庭环境、成长伙伴分析;■ 从面试感受8090后的需求变化;■ 8090工作(生活)意义归属要求不同;■ 8090自我认同超过团队认同;■ 8090更追求平等化;■ 8090容易情绪化;■ 互联网时代青年的沟通习惯与行为习惯认识;■ 讨论:如何看待代沟?你有微信吗?你对网购如何看待? 第二章:行政有力支持与内驱动激励   2小时■ 新时代行政体系建设的目标解读;■ 行政支持与员工辅导的技术与方法;■ 8090后内驱动激励管理模式,从薪酬、级别、待遇等方面分析;■ 行政管理中的命令与常见领导沟通习惯,观领导者固化思维模式;■ 学会积极的语言模式,重新建立丰富多彩工作趣味性;■ 具有资源整合的创新力,充分打开想象力;体验:产品销售创新;■ 用积极的正能量鼓励自己和8090后。■ 主题讨论:制度约束和思维创新是个矛盾体吗?如何保持思维创新? 第三章:跨部门沟通的方法与瓶颈     2小时■ 部门沟通中常见问题与瓶颈;■ 团队沟通语言习惯与思维习惯的建立;■ 对上、对下、平行沟通策略;并练习组织沟通模式:汇报、总结、建议、任务目标的了解、多部门协调;■ 不同性格与行为风格的对象沟通策略;■ 讨论:领导者情绪管控的特点自我分析。 第四章:沟通中的冲突管理    1小时■&nbs.....[查看详细课纲]
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