现场改善与生产效率提升

《现场改善与生产效率提升》是安岷主讲的热门培训课程...
1.掌握高效导入标准工时的方法; 2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法; 3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法; 4.学习生产效率相关内容导读“效率”提升空间的分析手法; 5.探讨生产效率提升的动力; 6.引入生产制造型企业的有效管理模式...
  培训关键词:现场改善课程,现场管理课程,生产效率提升课程
2016年9月30日 泰州
参加对象:企业所有管理人员、生产部相关人员
培训讲师安岷
课程费用:3800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
特色与背景:一、激励团队的方法,及管理者德服的三大要素;二、了解质量问题三大工具:1、因果分析图;2、头脑风暴;3、5W1H;三、掌握工序平衡四大技巧;四、学会解决品质问题的循环分析法;五、学会运用提高生产效率的方法;六、掌握决定生产周期的三大秘诀。 课程大纲一、如何管理员工激发士气1、树立自己的威信:  力服、才服、德服2、精神激励的7种有效方法3、表扬与批评的艺术二、如何提高产品品质1、产生品质问题的五大要素2、解决品质问题的PDCA循环分析法3、如何管理不良品三、如何提高生产效率1、流程再造四步法2、妥善排班的方法3、如何进行作业切换4、实现“零”切换的思路四、如何缩短交货期1、如何推行5S活动2、如何推行目视管理3、如何执行标准化作业4、如何发现和解决现场问题五、如何降低现场生产成本六、如何发现和预防安全隐患课程主讲安岷著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验  中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师  国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员  培训前沿名师团高级讲师  曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理  从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场  为韩国着名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问授课风格:  以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。...[查看详细课纲]
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