管理突破实战招法

《管理突破实战招法》是刘易明主讲的热门培训课程...
认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力 认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力 学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平 认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队 学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率 学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力...
  培训关键词:管理突破实战课程,团队管理课程
2015年6月27日 贵州
参加对象:企业所有管理人员
培训讲师刘易明
课程费用:3200元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
参课收益:认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力 课程大纲一:管理观念突破与升级 □合作观念  □团队观念  □发展观念□互动:思维成熟度测试 二:激发灵性发现管理真相□扼杀灵性PK激活灵性   □灵性三问□中西方思维模式探究     □学习目的□领导真相  □忠诚真相  □责任真相 三:领导意识与能力突破□领导如何影响下属 □领导者三大问题□领导者三大能力   □宗教式领导模式 四:团队管理思维突破□团队意识优化       □管理思维区分□粗暴型PK仁慈型   □团队进化论□卓越源于要求要求要有标准 五:团队运营流程突破□团队运营七大系统      □人才管理模式□人才训练五步法    □七种不同角色管理□团队管控二大法则    □工具:三三法则 六:管理沟通策略突破□沟通障碍是什么?     □沟通的六大策略□方法:同频沟通法则□方法:互动沟通法则□方法:价值沟通法则□方法:要害沟通法则 七:结语□知行合一与管理突破□.....[查看详细课纲]
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