工厂5S推进与目视化管理

《工厂5S推进与目视化管理》是杨煜主讲的热门培训课程...
课程在传授5S的精髓内容的基础上,进一步加入了如何将5S与现场改善相结合及可视化工厂的建立等经典内容。让学员深刻理解5S的真正涵义,并掌握5S推进的关键要领,5S推进关键问题的解决办法,并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用!...
  培训关键词:5S课程,工厂5S推进课程,目视化管理课程,现场管理课程
2017年5月19-20日 武汉
参加对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理
培训讲师杨煜
课程费用:3880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿可统一安排,费用自理
课程背景    每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差些”,有的回答说,“有客户来的时候做一做,没客户来就不怎么样了”,很少有企业敢说“我们一直都做得很好”。5S传到中国已经20多年,很多企业也推行了不少年,按理说经验也够丰富,为什么推行效果还是不理想呢?5S绝不仅仅是打扫卫生,5S就是工厂的KPI!,然而: ◇如何让企业管理层乃至一线员工领悟5S的深刻意义? ◇如何掌握并建立一套切实可行的5S推行体系? ◇如何及时发现5S推行过程中的问题,并积极找到解决措施? ◇如何将目视管理应用到“无处不在”? ◇……这些都是生产主管迫切需要解决的问题《工厂5S推进与目视管理》在传授5S的精髓内容的基础上,进一步加入了如何将5S与现场改善相结合及可视化工厂的建立等经典内容。让学员深刻理解5S的真正涵义,并掌握5S推进的关键要领,5S推进关键问题的解决办法,并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用! 课程目标  ◇深刻理解5S的真正意义与作用 ◇清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 ◇掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制 ◇掌握如何运用5S推动现场改善 ◇掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果 ◇掌握目视管理的应用技巧 课程内容 一、深刻理解5S的真正意义与作用  认识我们的问题 ◇细节决定成败 ◇人.....[查看详细课纲]
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