高级采购管理-提升再造采购人员能力

《高级采购管理-提升再造采购人员能力》是朱老师主讲的热门培训课程...
根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!...
  培训关键词:采购管理课程,采购综合技能课程,采购人员课程
2016年3月18-19日 北京
参加对象:供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。
培训讲师朱老师
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景    根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!   然而,采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但小问题却连绵不断,采购似乎总是在关键时刻不“给力”: ◇“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?” ◇“在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?” ◇“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!” ◇“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!” ◇“采购谈判的议价技巧与策略是什么?” ◇“供应商管理到底如何才是系统化的管理?” ◇……   这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,您是否也有类似的感受?随着采购人员的经验增长,大家似乎都积累了不少管理供应商管理和与内部合作的经验。可是困惑依旧存在: ◇强势的供应商总是占据高成本,却配合不积极,我们也不能更换; ◇越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配合上; ◇对供应商问题的处理和内部问题的处理在原则和方法上都大相径庭; ◇……   如果采购人员被强化成为“问题解决专家”和“行业万金油”时,问题自然迎刃而解。可是我们能否同时做到一个“占卜家“的角色,做到防患于未然呢?   基于此,特针对新任采购人员及已从业多年的采购人员而推出《高级采购管理.....[查看详细课纲]
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