一线主管管理能力突破

《一线主管管理能力突破》是陆老师主讲的热门培训课程...
◇ 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识 ◇ 清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 ◇ 掌握现场管理者做事原则与沟通方法 ◇ 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 ◇ 掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系 ◇ 学会沟通、批评、表扬下属的技巧...
  培训关键词:一线主管课程,班组长课程
2018年11月16-17日 天津
参加对象:生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
培训讲师陆老师
课程费用:3480元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题! ◇如何让下属信服,在他们面前有足够的权威? ◇如何理顺现场管理的思路,让现场管理工作井然有序? ◇员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成,如何开展管理? ◇面对问题员工,如何有效的沟通并进行冲突处理? ◇如何很好的处理团队的冲突,让团队为共同目标而努力? ◇团队士气不高,如何激发起现场人员的工作热情? ◇对于不同的下属,如何找到合理且有效的激励方式?……如果您同样关注以上问题,那请您特别关注“一线主管管理能力突破”培训课程!此课程专为一线主管设计,案例来自真实现场,课程将通过实用工具的讲解,典型案例的分享系统提升您的团队管理能力! 培训目标  ◇转变观念,明确一线主管的管理职责与角色定位 ◇掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力 ◇掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力 ◇掌握人际关系的基本流程,提升人员管理能力 课程内容 课程导入 ◇课程介绍,明确培训目标 ◇学员热身,建立学习小组 一线主管的角色认知与定位 ◇案例讨论:忙碌的老张     从技术骨干转为管理人员的角色转变 ◇案例分析:小李的困惑     如何处理老师傅老同事的问题?     如何处理越级汇报的问题?     .....[查看详细课纲]
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