库存优化与需求预测

《库存优化与需求预测》是朱老师主讲的热门培训课程...
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。最终帮助企业找到库存优化与需求预测的科学方法,提升供应链管理水平,降低企业供应链成本,增强企业盈利能力!...
  培训关键词:库存优化课程,需求预测课程,库存控制课程,仓储管理课程
2015年9月11~12日  上海
参加对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。
培训讲师朱老师
课程费用:3200元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景 市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,使需求更具不确定性;客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,客户需求却往往在最后一刻还继续发生着变化;原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥,但客户需要的产品却还来不及供货;库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”,但资金链岌岌可危……   针对市场现状及企业困惑,2015年特别推出全新课程《库存优化与需求预测》,本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。最终帮助企业找到库存优化与需求预测的科学方法,提升供应链管理水平,降低企业供应链成本,增强企业盈利能力! 培训目标  ◇帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口 ◇掌握需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓 ◇实现供应链关联组织协同运作的方法与策略 ◇掌握企业库存优化的具体方法及工具应用 ◇全面降低库存成本的技术与方法--认识理性的JMI与非理性的VMI ◇优化库存,供应链整体库存成本降低的方法 课程内容  第一讲库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题 ◇什么是供应链管理应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色&nb.....[查看详细课纲]
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