从专业人才走向高效管理

《从专业人才走向高效管理》是刘老师主讲的热门培训课程...
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变?要掌握哪些管理技能?如何培养自己的领导力?…… 本次培训站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。...
  培训关键词:从技术走向管理课程,管理角色转型课程,管理技能提升课程
2015年3月20-21日 北京
参加对象:企业副总经理、各部门经理及其它储备管理人员。
培训讲师刘老师
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
课程背景    世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。   企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现: ◇很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节; ◇认真帮助下属可是他们并不买账; ◇凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; ◇希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; ◇上司让制定工作计划,可却无从下手; ◇不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; ◇自己疲惫不堪却还不能有效达到整体目标;   从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变?要掌握哪些管理技能?如何培养自己的领导力?……本次培训站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。 培训目标  ◇剖析并理解从专业人才走向管理的角色转变特点; ◇学习作为管理者如何管理员工;&nb.....[查看详细课纲]
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