问题分析与创新和理性决策

《问题分析与创新和理性决策》是闵老师主讲的热门培训课程...
找不到问题在哪里,碰到问题无从下手,病急乱投医……企业遇到问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的问题分析与解决的运作机制,科学合理并创造性地解决存在的问题,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握问题分析与解决的精髓,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题。培训效果立竿见影。...
  培训关键词:问题分析与解决课程,理性决策课程
2015年7月10~11日 上海(星期五~星期六)
参加对象:一线班组长、经理、工程技术人员、一般管理人员、企业战略及拓展部相关人员、企业高层管理人员、相关供应商及客户代表及其他感兴趣者
培训讲师闵老师
课程费用:2800元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程背景:   找不到问题在哪里,碰到问题无从下手,病急乱投医……企业遇到问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的问题分析与解决的运作机制,科学合理并创造性地解决存在的问题,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握问题分析与解决的精髓,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题。培训效果立竿见影。 课程大纲: 一、问题在管理上的挑战1.如何看待问题2.面对问题应有的积极态度3.问题分类及特性4.培养问题意识5.面对问题的10个思维 二、问题分析与解决六步骤1.发现问题 ◇为什么不能有效发现问题? ◇发现问题的五个方法与工具 脑力激荡法 缺点希望列举法 检核表法(checklist) 优先性分析法 曼陀罗法(Mandal) ◇如何培养发现问题能力? ◇提升部属工作绩效的六个方法 引导部属正确的认知 教导部属有效的技巧 激励部属积极的心态 协助部属排除工作障碍 推动目标导向的管理 加强团队共识与合作 ◇思考练习2.分析原因 ◇分析问题先要理清观点 ◇分析原因的五个方法与工具 四象限分析法 特性要因法(鱼骨图法) 连问五个为什么?=.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(问题分析与解决培训,理性决策培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务