《通用项目管理实战操作》是应老师主讲的热门培训课程...
在21世纪,竞争越来越激烈,企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求,同时由于企业规模的不断壮大,内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境,如何通过不断的管理创新保持竞争优势,成为当今企业必须学习的课题。...
培训关键词:通用项目管理课程,项目管理课程,项目经理课程,部门经理课程,项目主管课程
2015年4月22~23日 上海(星期五~星期六) |
参加对象:企业高层、项目经理、部门经理、技术主管、项目团队成员等。
培训讲师:应老师
课程费用:3500元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
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●课程背景: 在21世纪,竞争越来越激烈,企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求,同时由于企业规模的不断壮大,内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境,如何通过不断的管理创新保持竞争优势,成为当今企业必须学习的课题。 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。本课程摈弃教条式的理论讲解,而是通过研究企业在项目管理实践中出现的各种实际问题,有针对性地对项目管理者进行实战训练,在课堂培训中完全采用真实案例,讨论实际项目中遇到的真实问,强化项目管理各个环节中可能出现的问题,使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目,使之对方法论产生具体的体会,同时锻炼在项目中灵活处理突发事件的能力,以及沟通与领导的技能。在练习中我们还提供一些相应的项目文档模板,帮助实现规范化的项目管理。
●课程目标:1、让大家学员了解项目管理的思路、理念、知识体系框架和掌握比较实用的项目管理方法和工具;2、结合学员特点,做到课程主次突出,强调实用性;3、课程结合实用的项目管理工具,如MSProject、风险管理工具、质量管理工具等;4、通过参与实战案例分析,了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能;5、课程中将适当引入并分析企业中面临的真实案例,解决实际问题。
●讲师介绍:应老师 教育背景与资历:工商管理硕士,早期项目管理协会(PMI)认证PMP,六西格玛黑带大师、认证软件系统架构师,浙江大学质量管理研究所特聘讲师,UT斯达康大学特聘项目管理讲师,Motorola大学特聘项目管理讲师。工作经验:曾就职于摩托罗拉、华为、诺基亚西门子、UT斯达康等大型跨国企业,先后担任高级项目经理与质量经理,具备15年以上项目管理实践经验。不仅在大型项目中担当主要负责工作,而且具有在企业中负责多个.....[
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