JMT-储备干部实战训练营

《JMT-储备干部实战训练营》是蓝天主讲的热门培训课程...
JMT(Junior Management Training)储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管理才能发展培训“内外兼修,心术合一”的思路,针对企业储备干部及基层管理者的职责特点,从管理的“心”和“术”两方面对管理内容进行了详细的讲述。...
  培训关键词:JMT课程,储备干部课程,中高层经理课程,中层干部课程
2015年3月20日 北京海淀区 一天 ( 9:00-12:00  13:30—16:30)
参加对象:企业内部储备干部
培训讲师蓝天
课程费用:1980元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标:1、了解管理者的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2、用目标绩效管理的方法来规范团队工作任务和节奏;3、学习如何确保工作得到有效执行;4、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务;5、理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什么让我们的团队与众不同;6、了解培育及辅导下属的重要性;学习如何通过了解员工的需求,从而进行有效激励的方法。 前   言:   大量的调研结果显示,根据储备干部的职责特点,他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作,如何扮演师傅指导和带领徒弟,如何有效进行组织内沟通,以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。   JMT(JuniorManagementTraining)储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管理才能发展培训“内外兼修,心术合一”的思路,针对企业储备干部及基层管理者的职责特点,从管理的“心”和“术”两方面对管理内容进行了详细的讲述。   敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家蓝女士现场对话! 课程大纲: 《JMT-储备干部实战训练营》主讲:蓝天 第一章:角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力)3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章:目标管理1、目标管理的作用和内容2、企业在目标管理中遇到的问题 3、目标的SMART要素4、目标的SMART练习5、如何实施目标管理(MBO)第三章:绩效管理---在职辅导1、绩效管理系统2、教练(COACHING)及要点 .....[查看详细课纲]
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