新角色-新任经理管理技能提升

《新角色-新任经理管理技能提升》是宋湘生主讲的热门培训课程...
用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。...
  培训关键词:新任经理课程,管理技能课程,中高层经理课程
2015年2月06日  北京海淀区 一天  9:00-12:00 13:30-16:30
参加对象:中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。
培训讲师宋湘生
课程费用:1980元/人 (含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标: ◇明确管理者的角色定位与核心技能要求; ◇学会将工作有效委派给员工的步骤与方法; ◇掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤; ◇认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转; ◇学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作; ◇建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力; ◇全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 前   言:   用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。   要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。一切从目标出发、一切保证目标的实现,即管理的实践中所涉及到的:确定目标、组织员工、沟通激励、业绩考核和培训辅导。   敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话!课程要点: 《新任经理/后备干部综合技能提升》主讲:宋先生 第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么 ◇学习目标与学习内容介绍 ◇企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用 ◇优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环 ◇经理对于员工的影响:加入公司:离开经理二、 管理者角色定位是什么 ◇案例分析:李明的烦恼 ◇管理者角色.....[查看详细课纲]
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