高效团队建设与管理

《高效团队建设与管理》是冉云帆主讲的热门培训课程...
1、作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼? 2、你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心? 3、你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果? 4、如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩? 5、如何对团队成员进行激励以鼓励士气?...
  培训关键词:管理者能力修炼课程,团队建设与管理课程,团队管理课程
2015年4月25日  深圳
参加对象:各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员。
培训讲师冉云帆
课程费用:1600元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
课程背景:1、作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?2、你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?3、你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?4、如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?5、如何对团队成员进行激励以鼓励士气? 本次课程将教会你如何管! 课程目标:1、了解高绩效团队的特征;2、掌握团队建设的原则、程序和方法;3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;5、学习团队激励的技巧 课程亮点:理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。 课程大纲:一、团队实践的认识1、企业中的常见破坏团队的行为2、团队建设的一些致命伤视频案例:汉武大帝之宝刀伤手-看团队中破坏性最大的人3、高绩效团队的特征乱炖西游:戏说西游人物,唐僧空话连篇,八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补4、西点军规关于团队的篇章5、团队与群体的区别6、三种团队模型互动环节:从足球场看高绩效团队的特征 二、团队发展阶段与管理风格1、成立期的行为特征及管理 ◇团队的启动工作案例分析:请就如下六项启动工作进行排序 ◇同化会议上5个关键问题: ◇如何分配任务视频案例:卡特教练的团队启动会有那些优点和不足 ◇成立期的工作重点:融入为首!2、动荡期行为特征及管理 ◇帮助团队返回正轨 ◇动荡阶段的冲突如何处理视频案例:卡特教练的团队在动荡期的处理方式 ◇动荡期的工作重点:规范为根.....[查看详细课纲]
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