高绩效团队建设与管理

培训《高绩效团队建设与管理》是出惠耕主讲的热门培训课程...
《高绩效团队建设与管理》为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助这些企业家和管理者,在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高。...
  培训关键词:高绩效团队建设课程,团队管理课程
2015年5月23-24日 上海
参加对象:企业中高层管理人员
培训讲师出惠耕
课程费用:3600元/人 5800元2人,不再打折。(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程宗旨    《高绩效团队建设与管理》为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助这些企业家和管理者,在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高。   那么,团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造团队执行力?凝聚力?向心力?创新力? 课程目标 本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够: ◇清楚认知团队的基本概念,深刻认识团队建设的重要性 ◇掌握组织成员对团队的认同感-铸造团队精神 ◇清楚的明确团队的方向感朝向正确目标 ◇掌握如何打造团队协作 ◇掌握团队有效运行的有序化 ◇掌握团队的沟通力,让团队运作无障碍 ◇掌握团队的执行力的技法,让您团队工作更效率 课程大纲: 第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队精神八、‘一个人是龙,三个人是虫’怪现象 第二部分:团队的方向感-塑造团队目标【开篇案例】西游记团队--最小的团队,最大的战斗力一、清晰的团队定位1、团队定位2、团队的自我分析3、团队的准确定位二、愿景1、远景=愿景?2、共同愿景的力量3、如何有效的使用愿景三、目标1、明确的目标是团队前进的基础2、目标管理的根本3、目标达成方法四、团队的方向1、方向在哪里?.....[查看详细课纲]
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