企业中高层必备的财务管理

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化 课程背景 作为一名优秀的企业高管，你是否碰见以下问题：1、如何快速看懂常用的财务报表2、如何掌握常用的财务分析方法3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险5、如何改善企业现金流状况6、如何做好融资决策7、如何实施高效的全面预算管理8、如何有效管控企业资产，提高资产使用效率9、如何进行全面的成本管控10、如何合理降低税收成本11、如何作出正确的投资决策12、如何识别风险并管控风险13、如何对集团公司财务进行管控14、如何进行并购重组 通过本课程的学习，你会找到答案！ 课程收益  ◇掌握总经理应具备的基础财务知识，树立财务管理的理念 ◇读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法 ◇掌握改善企业现金流量的方法 ◇树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理的方法 ◇树立全员成本控制的理念，掌握有效控制成本的方法 ◇掌握投资项目评价体系，正确进行投资决策 ◇掌握融资策略和融资方案设计方法 ◇掌握税收筹划的基本方法 ◇掌握识别风险的方法并管控风险 ◇掌握集团财务的管控方法 ◇掌握并购重组基本知识 课程大纲 一、如何阅读和分析“三张表” ◇基础财务管理概念 ◇资产负债表阅读与分析 ◇利润表阅读与分析 ◇现金流量表阅读与分析 ◇企业运营能力分析 二、如何改善现金流量 ◇现金流量的重要性 ◇如何增加现金收入 ◇如何控制现金支出 ◇如何调剂现金余缺 ◇如何防止资金周转危机【案例分析】四川长虹38亿元应收账款危机如何化解？ 三、如何做.....[查看详细课纲]