高绩效团队的管理

《高绩效团队的管理》是胡老师主讲的热门培训课程...
现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标的优秀团队是很多企业的奢望。那么什么是团队?如何打造优秀团队?在组建团队时要注意什么问题?如何组建一支高绩效的团队?如何培养他们?如何激励他们?今天,我们通过结合真实案例和模拟演练,使团队在轻松愉快的气氛中掌握建立高绩效团队的方法和工具,提高团队凝聚力,培养团队合作意识,形成积极向上的团队风气。...
  培训关键词:团队管理课程,团队激励课程
2015年11月04日 上海
参加对象:企业中高层管理者、HR经理、各部门经理以及新任主管及重点培养的骨干员工。
培训讲师胡老师
课程费用:2000元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
课程背景   现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标的优秀团队是很多企业的奢望。那么什么是团队?如何打造优秀团队?在组建团队时要注意什么问题?如何组建一支高绩效的团队?如何培养他们?如何激励他们?今天,我们通过结合真实案例和模拟演练,使团队在轻松愉快的气氛中掌握建立高绩效团队的方法和工具,提高团队凝聚力,培养团队合作意识,形成积极向上的团队风气。 课程收益 ◇帮助团队了解团队发展的理论知识; ◇掌握建立优秀团队的方法; ◇有效提升团队的凝聚力; ◇提高团队的合作精神; ◇掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队。课程大纲 第一章对高绩效团队的期待 ◇团队:高绩效组织的基石。 ◇团队的5P要素。 ◇团队和群体的区别。第二章诊断团队的发展阶段 ◇成立期 ◇动荡期 ◇稳定期 ◇高产期 ◇调整期第三章管理者的角色认知 ◇角色转变困难的4个原因 能力差异 角色惯性 角色惰性 定位模糊 ◇管理层常见的角色错位 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒 ◇管理者的角色定位 承上 规划者 执行者 危机/问题解决者 模范者 启下 绩效伙伴 监督/控制者 .....[查看详细课纲]
更多相关课程:(团队管理培训,团队激励培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务