精益生产研修班

《精益生产研修班》是周新奇主讲的热门培训课程...
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平,运用先进的生产运作管理模式和管理方法,建立具有竞争力的一流制造企业。...
  培训关键词:精益生产课程,生产经理课程
2015年9月17-18日 上海
参加对象:企业管理者、生产(制造)部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、设备管理工程师、技术质量工程师等
培训讲师周新奇
课程费用:3600元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
课程背景   中国制造业经过30年的高速发展,进入调整期后面临管理模式升级、结构优化、全球化竞争加剧等一系列考验。持续至今的经济低迷,更使以粗放经营为特征的中国制造业企业雪上加霜,数万企业生存困难,危机的压力让中国制造业将“精益”重新纳入视野。但从上世纪70年代就开始引进中国的精益生产并没有在中国产生显著效果,原因何在?第一:公司高层对精益生产认识严重不足,缺乏建立精益企业的决心和信心;第二,没有组建自己的精益团队,无法独立开展持续的精益改善活动。    我们认为“精益”不仅是一种先进的生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则,一种能帮助企业赢得未来的生存方式。精益推行能否成功和文化无关,而和企业的决心、信心,推行的方法,执行精益战略的人有关!因此了解精益精髓,打造一支世界级的“精益团队”,铸造精益企业,成为21世纪全球尊敬的中国企业,比掌握一两项精益技术具有更长远的战略意义!   通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平,运用先进的生产运作管理模式和管理方法,建立具有竞争力的一流制造企业。 课程收益精益企业的4项基本标准(4LeanEnterpriseCriteria):A.制造周期平均为业界的1/4-1/2B.库存周转率大于24次/年C.生产力每月提升1%以上D.增长率平均每月为业界的3-5倍精益企业可以达到并维系这些成果,您的企业达到上述标准了吗?其实您也可以做的更好!参加本次精益生产研修班您将: ◇不出国门也能分享到来自世界500强一流专家的实战智慧 ◇在全球标准之上清晰描绘出企业实现精.....[查看详细课纲]
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