项目管理实战操作

《项目管理实战操作》是刘毛华主讲的热门培训课程...
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。...
  培训关键词:项目管理实战课程,项目管理课程,项目经理课程
2017年12月14-15日 上海
参加对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合正在从事项目管理的人员
培训讲师刘毛华
课程费用:5200元/人 (含讲义、午餐、茶点)
【授课方式】讲师讲授+案例研讨+角色扮演+讲师点评 课程背景    随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。 课程收益   对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。1、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的能力 课程宗旨   “今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。  “没有图表就是没有管理,没有数字就是没有控制”。 项目管理实战操作——课程大纲 第一天一、项目及项目管理(9:00—10:30)讲师: ◇什么叫项目 ◇项目的特点 ◇什么叫管理 ◇什么叫项目管理课堂练习回答参加者问题学员: ◇做练习题 ◇讨论 ◇学员提问10:30—10:45休息 二、项目及其所处的环境分析(10:45—12:00)讲师: ◇项目中投资人与项目经理的关系 ◇项目经理的职责 ◇项目中利害关系人分析 ◇项目早期估算的一般工具 ◇项目阶段图和资源图的制作方法学员: ◇讨论 ◇提问12:0.....[查看详细课纲]
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