研发人员沟通实务与演练——快速提升研发人员的沟通水平

《研发人员沟通实务与演练——快速提升研发人员的沟通水平》是张翱翔主讲的热门培训课程...
华为有一句话“感情也是生产力”,对企业、主管有感情,员工和企业、主管的黏性就强,效率自然就高;团队内部有感情,战斗力肯定强;部门之间有感情,协调自然就容易。感情哪里来?来自沟通,有效的沟通,高效的沟通。...
  培训关键词:研发人员沟通实务课程,沟通技巧课程,研发管理课程
2015年1月09-10日 深圳  上午: 09:00—12:00 下午:13:30—17:00
参加对象:研发人员、采购人员、技术支持人员、项目经理、项目工程师等
培训讲师张翱翔
课程费用:3600元/人 含资料、中餐和证书
【课程背景】    华为有一句话“感情也是生产力”,对企业、主管有感情,员工和企业、主管的黏性就强,效率自然就高;团队内部有感情,战斗力肯定强;部门之间有感情,协调自然就容易。感情哪里来?来自沟通,有效的沟通,高效的沟通。   确实,如果IQ、知识、业务技能高但缺乏沟通能力的话,专业优势就成为劣势和负担,因为专业优势会使当事人自命不凡、苛求别人、凡事亲力亲为,不利于团队作战。   课程从研发沟通的核心入手,结合讲师的亲身经历,不单纯讲技巧,而是将沟通技巧和技能融解在研发各个场景;不追求大而全,而追求实用,追求解决实际问题,从而引导研发学员真正掌握研发沟通的艺术。 【课程收益】 研发人员大多内向,思维能力强于沟通能力,喜欢做事多于说话,本课程不是把研发人员沟通能力提高到销售人员那种口若悬河,而是重点解决如下在工作中因沟通不畅影响效率的问题:1、表达过于“简单、直白”,易刮伤别人,将问题上升到主管,“简单”问题“复杂化”,不利于问题快速解决。2、在团队合作开发中,由于缺乏沟通技巧,对任务内容、要求和职责理解有误,导致开发效率低下,甚至引发成员间的矛盾;3、由于不愿沟通,导致知识面和思维方式日渐狭窄,既不利于技术人员自身业务水平的提高,也不利于项目的进展;4、不能清楚表达工作计划中的问题,工作开展中遇到的困难,需要的支持,导致项目负责人无法及时掌握项目进展情况,并进行合理分配资源;5、在工作中时常会发生:别人(通常是上级)征询意见时不知如何表达,但被分配具体工作后又觉得自己未被尊重,从而产生挫折感;6、不注重沟通方式,易引起同事间误解和矛盾,造成团队能量内耗,对工作开展极为不利。 【培训特色】  实战性案例讲解――大量的案例分析:通.....[查看详细课纲]
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