战略导向下的全面预算管理

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化 课程背景    全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，是连接企业内部管理与外部市场的桥梁，是落实企业战略的重要工具。   本课程从全面预算管理的全过程来讲解全面预算管理理念、全面预算的编制内容、全面预算管理流程、全面预算管理的10大难点、预算的编制方法。 课程收益 ◇全面了解全面预算管理理念 ◇全面了解全面预算的编制内容 ◇全面了解全面预算管理流程 ◇全面了解全面预算管理的10大难点 ◇全面了解全面预算的编制方法 ◇中国石油化工集团公司全面预算管理案例分享 课程大纲 第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍 ◇全面预算管理理念【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理 全面预算管理与传统财务预算 全面预算管理模式与企业战略 全面预算管理技术支持与企业预算文化 全面预算管理气氛与员工素质 全面预算管理基础与组织架构 全面预算管理目标与企业战略目标【学员讨论】如何建立你企业的预算文化? ◇全面预算管理特点 全面预算 全员参与 全过程管理&n.....[查看详细课纲]