连锁运营团队建设与管理实战班

《连锁运营团队建设与管理实战班》是刘晓亮主讲的热门培训课程...
课程是著名营销渠道专家、连锁门店管理专家与金牌店长创始人刘晓亮老师近年来为帮助广大连锁企业做强做大而研发的心血之作。只需2天1夜,教会您安装高效运营团队7个系统15个落地工具包,打造一个上下一心、目标一致、业绩倍增、自动增长的运营团队!...
  培训关键词:连锁企业课程,团队建设课程,团队管理课程,连锁经营课程
参加对象:连锁总经理、品牌代理商、运营经理、培训、督导、企划、人事、品类、物流、招商、财务、零售店长等关联岗位以及各种门店经营者
培训讲师刘晓亮
课程费用:6800元/人 6800元/人,5人一口价25000元(为保证机制能在公司顺利落地运行,同一公司至少5人参加,否则不接受报名),1名总经理/运营总监+至少4名执行者(训练、货品、人事、企划、督导、销售、财务、店长等中选择)
【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具 O2O时代,如何构建强大的连锁运营团队,你有同样的困惑吗?企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总部与分店责权利?企业各种制度标准都有了,但各部门配合问题多,如何做到分工不分家?企业所有的问题都是“人”的问题,制度管死人,机制激活人!人的问题根源不在“人”,而是在于企业“机制”的建立!企业里有没有一套确保100%持续扩张与100%目标达成的运营团队组织机制?企业里有没有一套高度凝聚人心、员工主动追求快乐与幸福的文化机制?企业里有没有一套驱动员工持续保持战斗力的晋升与薪酬机制?企业里有没有一套自动生产店长、导购的人才复制机制?企业里有没有一套跨部门沟通与解决问题的协作机制?企业里有没有一套执行力永不变形的督导机制?《连锁运营团队建设与管理实战班》是著名营销渠道专家、连锁门店管理专家与金牌店长创始人刘晓亮老师近年来为帮助广大连锁企业做强做大而研发的心血之作。只需2天1夜,教会您安装高效运营团队6个系统15个落地工具包,打造一个上下一心、目标一致、业绩倍增、自动增长的运营团队! 本次咨询式课程,我们将帮助你解决以下问题:1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩效考核与薪酬制度7、学会教练技术与人才复制工程8、培训后,将获得“打.....[查看详细课纲]
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