流程、质量及内控一体化管理高级实务班

《流程、质量及内控一体化管理高级实务班》是曹金荣主讲的热门培训课程...
通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化;通过流程建设可以打造例行化的业务运作平台,规范企业的管理行为,提高运营效率,增强流程对业务的支撑,进步提升企业的核心竞争力。...
  培训关键词:流程体系建设课程,内控一体化课程,流程管理课程,流程优化课程
2014年12月25-26日 上海 (上午09:00—12:00  下午13:30—16:30)
参加对象:公司运营总经理、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、管理者代表、质量管理部总监/经理、企管部总监/经理、内审部经理、审计部经理、财务部经理及相关职能部门中基层主管及业务骨干
培训讲师曹金荣
课程费用:3800元/人 (含资料、中餐),如需拿证的学员,须另交证书费用1000元
●培训证书1.凡参加培训的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国家人力资源与社会保障部中职协>>颁发<<流程管理师>>培训证书(国内认证/官方网上可查询).2.证书费用:1000元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)3.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片2张;4.课程结束后30个工作日内将证书快递寄给学员; ●课程背景   正如哈默所说,21世纪,优秀的流程将帮助企业从竞争环境中脱颖而出,而且,越来越多的企业已意识到这一点并正在导入、推动、强化流程管理;但是: 以ISO9000为代表的各类质量管理体系在中国有扎实的根基,已形成了自身固有的做法; 随着美国萨班斯法案出台以及国资委要求国企全面推行全面风险管理以来,越来越多的企业,尤其是上市企业,认识到企业内控体系建设的重要性也正在或已经完成内控体系建设、推行和管理;如此一来,不少企业在推动流程管理过程中,碰到了质量体系的先入为主、束缚思维的障碍,也碰到了以财务安全为核心的内控管理体系的强势“进驻”,导致流程管理在企业中的地位及影响力大受影响,工作开展也呈现出诸多无奈;因此,理顺三者之间的关系,解决他们之间的现实冲突,日益凸显重要和紧迫。本课程从通过分析和寻求流程、质量及内控三方面管理特点及要求,探索三者内在的一致性,从而让学员了解三者在业务、工具方法、管理机制及组织架构等方面是如何实现统一和一体化管理,帮助学员消除管理障碍。●培训收益1、了解流程的广义概念,突破对传统流程概念的理解,打破思维局限,提高管理视角高度;2、了解质量体系要求、内控体系要求如何在流程中承载和实现,帮助理解“质量”、“风险”如何在公司整体经营中与效率、成本之间取得平衡;3、掌.....[查看详细课纲]
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