采购绩效管理

《采购绩效管理》是陈老师主讲的热门培训课程...
第一章 采购绩效管理概论 第二章 打造为公司增值的采购职能部门 第三章 构建高绩效的供应商队伍 第四章 建立有效的采购内部绩效管理体系...
  培训关键词:采购管理课程,采购绩效管理课程
参加对象:采购相关管理人员
培训讲师陈老师
课程费用:4800元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程大纲:第一章 采购绩效管理概论 ◇绩效与绩效管理 什么是管理 什么是采购绩效管理 采购与供应绩效在企业管理中的作用 采购绩效管理的过程 采购绩效测量的好处 公司持续改进与采购绩效管理的关系 供应连续性与采购绩效的管理 采购与供应绩效管理理论 供应连续性的绩效测量内容 与采购有关的可测量改进的指标 ◇KPI关键业绩指标 KPI定义 关键绩效指标与组织目标的关系 采购和供应商经理如何实现公司制度的KPI指标 采购及供应绩效测量(KPIs) KPI是推动公司和部门价值创造的驱动因素 第二章 打造为公司增值的采购职能部门 ◇采购的增值管理 增值—采购绩效目标 价值链原理(valuechain) 采购为组织带来的增值机会 采购增值的绩效目标 增值测量设定的指标 ◇采购成本Saving衡量的探讨    成本vs价值 成本降低的测量法 CostAvoidance(成本回避) 总拥有成本(TCO) 谈判的增值机会 ◇仓储与库存绩效管理指标ɨ.....[查看详细课纲]
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