从专业技术人才走向管理精英

《从专业技术人才走向管理精英》是何冰主讲的热门培训课程...
“少了一位优秀的员工,多了一个不称职的经理”长期困扰着中国众多成长型企业,本课程是专门为了解决这一问题而研发的,已经为近500家企业提供过内训,场场精彩!! ...
  培训关键词:从技术走向管理课程,从专业人才走向管理课程,从技术人才走向管理课程,管理转型课程
2018年11月15-16日 北京
参加对象:从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部。
培训讲师何冰
课程费用:3880元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
“少了一位优秀的员工,多了一个不称职的经理”长期困扰着中国众多成长型企业,本课程是专门为了解决这一问题而研发的,已经为近500家企业提供过内训,场场精彩!! 培训方式:讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。 培训目标: ◇树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力 ◇掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效 ◇共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验前   言:一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅! 课程要点: 第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2、学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类3、专业/技术人员与管理人员的不同4、专业/技术干部工作现状调查5、自我调整与转型6、联想集团成熟的“领军人物”有四项标准 第二单元 专业/技术干部的角色认知与定位1、管理者的工作从角色定位开始2、角色雷达:扫描管理干部的定位3、管理者的角色认知与定位4、企业三阶层的互动5、专业/技术干部在带团队中应发挥的作用6、专业/技术干部的八个统一 第三单元 专业/技术干部应具备的能力1、管理的本质:管人+理事2、优秀专业/技术型管理者的素质3、优秀经理人的12项修炼(1)4、优秀经理人的12项修炼(2)5、优秀经理人的12项修炼(3)6、优秀经理人的12项修炼(4) 第四单元 .....[查看详细课纲]
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