80、90后员工管理

《80、90后员工管理》是Tony Zhang主讲的热门培训课程...
80/90后员工管理培训旨在针对当前管理者在管理80/90后员工时碰到的困惑,如《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措...
  培训关键词:80、90后员工管理课程,新生代员工管理课程,90后员工管理课程
2015年9月18~19日 苏州
参加对象:各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等
培训讲师Tony Zhang
课程费用:3000元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程收益:   80/90后员工管理培训解决管理者对80/90后员工管理的困惑,让您真正了解80/90后。让管理者懂得如何领导和激励他们。有效的融入到80/90后的群体中并有效开展工作。 课程说明:   80/90后员工管理培训旨在针对当前管理者在管理80/90后员工时碰到的困惑,如《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措……未来“80/90后”和职场新人,几乎是同一群人。可见谁掌握了“80/90后”谁将是未来企业的赢家。   80/90后员工管理培训告诉我们:传统的管理模式逐渐地走向衰落或终结,例如作为西方管理鼻祖通用汽车的破产,就意味着以大工业规模化时代为背景、以泰勒科学管理为灵魂、以精英官僚体制为主要特点的传统管理模式已到了穷途末路。80/90后员工管理培训强调:如果我们仍然沿用老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富,是注定让人难以理解的,然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩,探索成功背后的管理秘籍显得十分必要。 课程大纲:前言:到底谁的问题?一、认识80/90后---80/90后声音:不是我改,而是你改 ◇你是不是常看到…… ◇70后与80后特征冲突; ◇80/90后经典语录分析; ◇80/90后的“缺点”与优点。二、从web2.0寻找管理入口---80/90后声音:我要民主与自由 ◇我们处在一个什么时代? ◇21世纪管理面临大挑战; ◇管理2.0时代的特征与趋势; ◇10倍速理论的应用。三、重领导少管理---80/90后声音.....[查看详细课纲]
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