如何成为优秀的部门经理、主管

《如何成为优秀的部门经理、主管》是曹礼明主讲的热门培训课程...
如何使执行更有效?如何使落地更有效?如何使培养激励更有效?如何成为更高效而优秀的管理者?《如何成为优秀的部门经理、主管》课程着眼于管理有效性的策略和方法,帮助部门经理、主管等中层管理者提高管理的有效性,从而成为高效和优秀的管理者!...
培训课程 课纲下载:《如何成为优秀的部门经理、主管》(曹礼明).doc
  培训关键词:部门经理课程,部门主管课程,新任经理课程
2014年10月16-17日 深圳
参加对象:企业副总,各部门经理,部门主管,职能经理,团队经理,技术经理,项目经理,各级中层管理人员及储备干部等
培训讲师曹礼明
课程费用:3200元/人 4800元2人,不再打折。(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程背景curriculumbackground    互联网经济的快速发展,企业面临越来越激烈的竞争和挑战,企业提供的产品和服务要更快捷,更优质,更实惠!而这一切都需要有高效的管理为基础,但许多企业的部门经理及中层干部在面对管理有效性问题时显得很无奈。落地不到位,执行打折扣,推责扯皮闹矛盾,工作积极性差,主动性不高等现象依然大量存在,员工成长慢,团队带不好,沟通难,协调难,培养难,激励难,用不好,留不住依然是管理者头疼的问题!虽然很多干部做了大量工作,又忙又累,但效果不尽人意,事倍功半!   如何使执行更有效?如何使落地更有效?如何使培养激励更有效?如何成为更高效而优秀的管理者?《如何成为优秀的部门经理、主管》课程着眼于管理有效性的策略和方法,帮助部门经理、主管等中层管理者提高管理的有效性,从而成为高效和优秀的管理者! 培训收益trainingincome ◇探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法 ◇掌握自我管理和修炼的思路和方法 ◇掌握管理有效落地和执行的策略和方法 ◇掌握员工特质与工作和团队匹配的思路 ◇掌握培养下属的核心点及方法 ◇掌握基于工作岗位培养下属能力的方法 ◇掌握训练下属工作习惯和行为品质的思路和方法 ◇掌握激励有效性的设计思路和方法 课程结构:一个优秀的部门经理应该: ◇成为下属效仿的正面楷模 ◇有效管理好自己的时间 ◇有效地进行工作规划 ◇有效地控制工作结果 ◇有效地协调关系 ◇有效地知人善用 ◇有效地培养下属 ◇有效地激励团队 课程大纲curriculumintroduction一、成为下属效仿的正面楷模1.....[查看详细课纲]
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