精益生产管理系统

课程背景 为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？制造企业的管理者也在思考：当前全球工业最佳的生产管理方式是什么?已被世界500强广泛采用的生产管理方式是什么?被称为21世纪工业全球标准生产管理方式是什么?最终使我们认识到，进行生产管理的过程控制、提高制造系统的柔性，提升企业市场反应速度，使企业快速成长的管理思想和方式——精益生产管理系统。 精益生产是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式，谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！很多企业也接触或导入了精益生产，但现状往往是：精益生产似乎只是管理人员热衷的事情，很难推动；精益生产的推动往往是头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性；精益生产中的工具听起来都很好，但是却不知如何和企业的实际情况相结合；很难实现持续改进，精益推动缺少方向，目标不明确；……为此，特别开设《精益生产管理系统》精品课程，课程将系统讲授精益生产模式主要内容、模式及实现的基本技术及方法。并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，最终全面提升企业的制造竞争力、实现制造业价值和利润的最大化！ 培训目标  ◇了解压力不是源于外在，而是源于内在对刺激事件的习惯性扭曲反应，学习从新的角度看事物，从而改变认知，进而改变对压力的情绪感受； ◇了解情绪的正面价值，学会正确运用情绪的能量，学习用有效的方法在情绪的当下处理情绪，在情绪之后改变认知。 ◇学习运用冰山理论，了解自.....[查看详细课纲]