《高效招聘与选材技巧》是石睿主讲的热门培训课程...
今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!
今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这个公司,这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。...
培训关键词:高效招聘课程,面试技巧课程,招聘课程
2018年1月26-27日 武汉 |
参加对象:各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。
培训讲师:石睿
课程费用:3980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
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课程背景
今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这个公司,这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。然而,很多时候,我们都在为如下的情形所困扰: ◇不能清晰地界定企业到底需要什么样的人材! ◇经常火急火燎地把人招来,但没过多久,因为种种不合适,还得再重来! ◇经常发现求职者在实际工作中的表现不如TA们当初所描述那样精彩! ◇一头是用人部门催着要人,一头是手头的招聘目标却迟迟未能达成,心无限茫然...... ◇经常很困惑,作为一名招聘官,我到底应该具备怎样的素质与技能?请相信,正在受到上述困扰的你并不孤单!因为许多高效招聘官成长路上都留下过这样的痕迹......招聘,重在匹配。突破,一定有方法!如何有效实现匹配,除了理念外,更重要的是系统化的套路与实战方法。建立统一的招聘标准、同一把衡量的“尺子”、统一的人才识别技术才能解决以上问题。本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高招聘甄选面试水平,形成人才甄选的基本套路和方法,更有效的为企业找到所需人才。
课程目标
◇系统梳理招聘选才流程 ◇强化结构化选才意识 ◇熟悉结构化选才工具 ◇掌握行为逻辑面试法的精髓 ◇悟道高效招聘官的修养 课程内容
第一篇准备篇:招聘前期准备中招聘,创造价值 ◇【案例讨论1】A公司的发展之困 ◇招聘如何为企业创造价值 ◇招聘=招募+甄选 ◇招聘工作的本质:匹配&nb.....[
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