《驱动力——新生代员工的非物质激励心理学》是孙彦主讲的热门培训课程...
随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在您企业的管理工作中,是否遇到过下面的困惑?
◇ 有些员工总是抱怨钱不够多
◇ 有些员工只要舒适却不在乎钱
◇ 员工流动率大,留不住人
◇ 不知道如何让下属工作更积极主动
◇ 尽管企业福利很好,员工依然感到不满意等等
本课程将从非物质激励的角度探寻提升员工满意度的新时代管理方法与技巧。...
培训关键词:新生代员工课程,心理学课程,员工关系管理课程
2014年12月04-05日 上海 |
参加对象:企业中高层管理者、HR及工会人员
培训讲师:孙彦
课程费用:3600元/人 (含讲义、午餐、茶点)
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备注案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
课程概述:随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在您企业的管理工作中,是否遇到过下面的困惑? ◇有些员工总是抱怨钱不够多 ◇有些员工只要舒适却不在乎钱 ◇员工流动率大,留不住人 ◇不知道如何让下属工作更积极主动 ◇尽管企业福利很好,员工依然感到不满意等等本课程将从非物质激励的角度探寻提升员工满意度的新时代管理方法与技巧。
课程收益: ◇理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因 ◇从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用 ◇理解影响工作动力的相关因素:员工大脑和组织环境 ◇理解激发员工工作动力的4大因素 ◇掌握干预员工工作动力的9个策略 ◇通过案例分析和讨论,掌握激发员工动力的具体操作方法 ◇通过头脑风暴,将理论知识转变为企业具体的管理改善方案
课程大纲:引子、85/90现象 ◇世界的快速变化对管理的挑战 ◇案例:维基百科为何成功 ◇85/90后员工要什么
模块一、员工动力模型 ◇模型的2个维度 感觉vs逻辑——人性化管理 内源型动机vs外源型动机——双赢管理 ◇激发工作动力的4个要素 胜任/归属/意义/卓越 企业干预并创造4要素的9个策略 标.....[
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