非人力资源经理的人力资源管理

培训《非人力资源经理的人力资源管理》是易生俊主讲的热门培训课程...
本课程从人力资源管理专业出发,系统阐述非人力资源管理者在管理中所面对的各项人力资源管理问题,生动、通俗地讲解专业理论,全面提高学员的人力资源管理水平,有效解决各部门经理在人才选拔、人才培养、绩效管理方面的诸多问题,课程着重讲述直线经理自身工作能力提升,通过领袖作用有效带领下属,使部门的工作业绩得到大幅度提升!...
  培训关键词:人力资源管理课程,人力资源管理制度课程
2014年9月20-21日 深圳
参加对象:人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区/区域经理、人力资源管理人员、储备干部、基层骨干等
培训讲师易生俊
课程费用:2600元/人 其中包含2天培训费、课件费及两次午餐,不包括学员的住宿费、晚餐和交通费等费用。2人报名打9折,3人及以上报名打8折。
●课程背景部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责,而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,无论是从人才的甄选、培育、使用、到留住人才,都是由直线部门的主管执行的。学完这个课程将首先会明白:直线经理的第一角色是人力资源经理! 本课程从人力资源管理专业出发,系统阐述非人力资源管理者在管理中所面对的各项人力资源管理问题,生动、通俗地讲解专业理论,全面提高学员的人力资源管理水平,有效解决各部门经理在人才选拔、人才培养、绩效管理方面的诸多问题,课程着重讲述直线经理自身工作能力提升,通过领袖作用有效带领下属,使部门的工作业绩得到大幅度提升! ●课程收益 ◇理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。 ◇掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。 ◇理解、掌握人才招聘与选拔技术。 ◇了解、熟悉人才培育与教练技术。 ◇理解、熟悉绩效管理方法与技巧,了解薪酬管理基本知识和方法。 ◇理解、熟悉员工关系管理技巧。 ●课程大纲 前言:人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献1、企业管理实践的发展趋势2、人力资源管理发展的历程3、现代人力资源管理与企业可持续发展的关系4、客户与人才双重经营的企业经营价值链5、如何通过人力资源管理获取核心竞争力 第一部分:非人力资源部门与HR部门在HR领域的权责边界划分1、现代人力资源管理模式及特点2、企业人力资源管理的使命和责任3、人力资源职能管理的功能模块4、非HR经理与HR经理的职责及区别分组讨论:非HR经理与HR经理的权责如何划分?5、非人力资源部门与HR部门的权责边界划分6、直线经理的日常人力资源管理 第二部分:工作分析与素质模.....[查看详细课纲]
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