《赢在执行-卓越执行力训练》是陈西君主讲的热门培训课程...
只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的竞争力。...
课纲下载:《赢在执行-卓越执行力训练》(陈西君).doc 培训关键词:卓越执行力训练课程,赢在执行课程,执行力课程,中高层经理课程,中层管理人员课程
2013年9月14-15日 北京 |
参加对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
培训讲师:陈西君
课程费用:3800元/人 (含三天中餐、指定PDF版本教材、茶点)
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为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果? 对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。 只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。 要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的竞争力。
●课程收益
本课程彻底解决中国企业执行十大难题1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形5、部门之间经常出现推诿扯皮现象6、如何锻造有执行力的团队?7、如何缔造执行文化?8、到底什么样的人才是执行型人才?9、如何寻找、选拔、培养公司需要的人才?10、如何从失败中获得执行力●授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
●课程提纲
第一部分:什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解 执行的三个层次 执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区
第二部分:优秀企业的执行秘诀1、关于执行的学问:信念比利益更重要,速度比完美更重要胜利比公平更重要,结果比理由更重要2、执行的八字方针:认真第一,聪明第二3、执行的十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目.....[
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