结果可控的优势谈判

《结果可控的优势谈判》是刘先生主讲的热门培训课程...
你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗?通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念,掌握谈判各个过程所需要的技巧,赋予你谈判的自信了,变被动谈判为主动谈判,建立谈判优势,真正做到谈判中的控局...
  培训关键词:优势谈判课程,谈判技巧课程,商务谈判课程,销售谈判课程
2013年6月20日    北京海淀区 一天  9:00-16:30
参加对象:本课程适用于销售总监、销售经理、销售骨干
培训讲师刘先生
课程费用:2000元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
●培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 ●培训目标: ◇明确谈判的定义、理念以及双赢原则; ◇了解谈判准备工作及其重要性,真正做到“有备而来”; ◇掌握谈判各个阶段的技巧,变被动谈判为主动谈判; ◇学习谈判的策略和技巧,赋予谈判的自信力。 ●前   言:你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗?通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念,掌握谈判各个过程所需要的技巧,赋予你谈判的自信了,变被动谈判为主动谈判,建立谈判优势,真正做到谈判中的控局。敬请带着您工作中遇到的难题或困惑,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家刘先生现场对话! ●课程要点:第一单元 谈判概述1、什么是谈判?2、衡量谈判的三个标准3、谈判的三个层次4、谈判的两种类型5、谈判双赢金三角第二单元 谈判准备阶段1、成功谈判者的核心技能2、确定目标3、精心准备评估对手4、选择战略5、拟定议程6、营造良好氛围第三单元 谈判开始阶段1、专业的行为表现2、判别气氛3、辨别对方的肢体语言4、提出己方的建议5、回应对方的提议                                     第四单元 谈判展开阶段1、障碍和对策2、八种主要战术的破解3、建立谈判优势4、削弱对.....[查看详细课纲]
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