销售团队培养与激励

《销售团队培养与激励》是杨先生主讲的热门培训课程...
不论美国有多么强大的空中武力,在战场上,它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进;销售团队,就是企业的地面部队。不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!...
  培训关键词:销售团队培养课程,销售团队激励课程,销售课程
2013年5月17日    北京海淀区 一天  9:00-16:30
参加对象:营销总监、销售总监、销售经理等企业营销中高层管理人员
培训讲师杨先生
课程费用:2000元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
●培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 ●培训目标: ◇学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才; ◇建立完善的销售管理、人才培养机制,促成专业的销售团队; ◇如何提升销售队伍人员的执行力,优化销售队伍的工作效率; ◇明确销售队伍中管理者自身领导力及影响力提升的重要性; ◇如何使激励不仅控制结果,还能控制过程,以取得超期望的效果。 ●前   言:不论美国有多么强大的空中武力,在战场上,它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进;销售团队,就是企业的地面部队。不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!您能回答下列课程大纲里的每一个问题吗?如果不能,您又如何有效的经营管理贵公司的销售团队?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!敬请带着您的团队和销售难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家杨先生现场对话! ●课程要点: 《销售团队培养与激励》主讲:杨先生 第一篇章 伯乐在哪里?1、销售团队的规划-应该要多大? ◇什么叫CallFrequency ◇一个人能带几个人? ◇组织层级 ◇要不要招聘销售内勤?助理?2、人员招聘 ◇去人才招聘会招聘“人才”?笑话?3、您有没有感觉看郭晶晶跳水怎么跳都好看?--他曾经在大公司待过,会带来好的观念?4、何谓“策略性人力资源管理”?5、管理层人员招聘.....[查看详细课纲]
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