心理学在管理中的应用

《心理学在管理中的应用》是王先生主讲的热门培训课程...
◇ 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧 ◇ 系统学习管理心理学精髓,帮助学员掌握了解人的心理活动规律 ◇ 掌握员工帮助计划,成为企业内部的EAP专家; ◇ 面对员工疑难问题,有效进行心理辅导; ◇ 提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力; ◇ 心智技巧内外兼修,发展共情通心力,提升心本管理的成效。...
  培训关键词:心理学课程,心理学应用课程,管理心理学课程,人力资源管理课程,管理技能课程
2013年5月11日    北京海淀区 一天  9:00-16:30
参加对象:适合希望提升管理技能的职业人士,如部门经理、主管等
培训讲师王先生
课程费用:1800元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
●培训方式:讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等。 ●培训目标: ◇帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧 ◇系统学习管理心理学精髓,帮助学员掌握了解人的心理活动规律 ◇掌握员工帮助计划,成为企业内部的EAP专家; ◇面对员工疑难问题,有效进行心理辅导; ◇提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力; ◇心智技巧内外兼修,发展共情通心力,提升心本管理的成效。 ●前   言:21世纪是管理心理学化的世纪,心理学在管理中的运用主要体现在三个方向:第一:员工心理健康管理,近年来,员工心理健康成为我们不容忽视的管理内容,据统计,全球抑郁症发病率为14%,职业焦虑、职业倦怠则更为普遍。研究表明,健康快乐的心理能提升员工30%的绩效。员工的心理健康问题越来越成为影响企业绩效的核心因素之一。第二:员工心本管理,亦即软管理。面对新生代员工,用硬管理的方式会遭遇很大阻抗,而心本管理则是,放弃仅仅对行为的操控,而是透过员工行为背后的心理基础实施管理,员工心理基础改变,行为则会自动自发的改变。第三:管理者个人成长及影响力提升。对于当代管理者,需要思考的问题是,假使没有权力,如何有效的管理员工,在权力常被挑战与漠视的今天,管理者需要放下对权力的依赖,转而提升个人的影响力。 “治人者必先治已,治已者必先治心,争天下者必先争人,争人者必先争心。”面对21世纪管理心理学化的大趋势,课程将帮助您的企业在竞争中更胜一畴,以“心”为本,从“心”出发,一切迎刃而解。 ●课程要点: 第一部分:员工心理健康管理与干预第一单元 认识团队管理1、弗洛伊德:世上没有正常人2、佩塞:心理健康的人不是没有问题的人,而是能恰当处理问题的人3、员工援助计划(EAP)的实施与发展.....[查看详细课纲]
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