打造高效的研发体系——IPD集成产品开发沙盘实战演练

《打造高效的研发体系——IPD集成产品开发沙盘实战演练》是杨学明主讲的热门培训课程...
IPD流程沙盘实战演练,让学员身临IPD体系下研发过程实践,参与概念、计划阶段直至产品发布阶段每一步开发过程,最终实现“产品开发的成功”;将IPD理论进行有效的实践,通过模拟一个真实的产品开发项目,让学员参与IPD流程每一个关键环节,深刻了解IPD理论的精髓,效果为单独理论培训的几十倍,在演练过程中,各个项目人员发现的一些问题可以现场进行解决,就如同“消防演习”一样,学到的知识立即可以应用到工作中去...
  培训关键词:研发体系课程,集成产品开发课程,研发管理课程,产品经理课程,高效研发体系课程
2013年6月28-29日 深圳 (2天)上午: 09:00—12:00 下午:13:30—17:00
参加对象:研发相关管理人员
培训讲师杨学明
课程费用:3600元/人 含资料和证书
   随着中国国内产品开发流程体系和创新机制的不断完善,涌现出了一大批优秀企业,像华为,中兴,海尔、腾讯等,但对于绝大数中国制造型企业而言,还正在向中国创造型企业转型,在转型的过程中,面临很多的问题,这些问题概括起来有如下几个方面: 1)系统工程师(SE)、研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找,很难培养,这是中国企业目前面临的最大问题。 2)我们听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理,但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运作形式?如何运作的?听起来很有道理,但真正运作起来非常困难。 3)IPD理论思想对企业是个好东西,IPD是优秀的管理手段。只听IPD课,没有实际深入了解流程运作,我们只学到了“形”,没有学到“神”。 4)IPD集成产品开发理念已普遍被大家接受,但究竟每个阶段如何做呢?流程运作的过程中会发生哪些问题,IPD究竟是否适合我公司的现状? 5)IPD是一套庞大的研发体系,我公司的人力资源和条件是否能支撑IPD的运作?在IPD的框架下每个岗位的任职资格的什么样? 6)IPD流程和我们现阶段现有的流程如何融合贯通,并有效的结合,打造一套高效的研发体系。   IPD流程沙盘实战演练,让学员身临IPD体系下研发过程实践,参与概念、计划阶段直至产品发布阶段每一步开发过程,最终实现“产品开发的成功”;将IPD理论进行有效的实践,通过模拟一个真实的产品开发项目,让学员参与IPD流程每一个关键环节,深刻了解IPD理论的精髓,效果为单独理论培训的几十倍,在演练过程中,各个项目人员发现的一些问题可以现场进行解决,就如同“消防演习”一样,学到的知识立即可以应用到工作中去。 ●参加对象企业董事长/总经理(企业负责人): 了解IPD变革项.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(研发体系培训,集成产品开发培训,研发管理培训,产品经理培训,高效研发体系培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务