打造高效率的产品测试体系——产品测试管理

《打造高效率的产品测试体系——产品测试管理》是杨学明主讲的热门培训课程...
本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术)和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采用模板演示讲解和案例讨论的方式,具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及测试组织建设等内容,着重于提高学员的产品测试管理实践技能,注重课程的实操性,能有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去...
培训课程 课纲下载:《打造高效率的产品测试体系——产品测试管理》(杨学明).doc
  培训关键词:产品测试管理课程,产品测试体系课程,研发管理课程,产品经理课程,产品体系课程
2015年1月16-17日 北京 (2天)上午: 09:00—12:00 下午:13:30—17:00
参加对象:研发相关管理人员
培训讲师杨学明
课程费用:3200元/人 含资料和证书
   产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。目前国内在产品开发过程中“重开发,轻测试”的思维普遍存在,产品质量问题频频暴露,导致顾客满意度下降,利润降低,甚至召回,给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些问题主要表现在: 1、产品需求不明确,上线时间确定,压力山大2、未立项,开发已进行过半,前期无控制,后期无保障3、开发交付的文件,质量差,测试跟着做集成,上线交付质量无底线。4、为什么BUG测试不出来,在用户使用中,在合作伙伴那里反而被测试出来5、如何在短时间和资源不足的情况下,尽可能测试出多的BUG?6、如何改变公司老板市场优先的意识。7、如何减少重复工作的工作量?8、如何更好对组员的测试质量监控9、测试文档很多,如何保证测试文档的质量?10、测试对象评价,对于领导来说,如何通过只看对象,得知该对象的哪些部分有问题,哪些部分没有问题同时得知对该对象的质量评价。11、测试工作质量的评价12、如何衡量测试的效率,及人员绩效考核?13、如何改进测试过程?14、如何通过自动化工具来降低产品测试的成本?15、产品测试如果度量,如何建立测试的标准及基线?16、测试管理者、工程师应该如何跟周边部门配合? ●参加对象企业CEO/总经理(直接管理研发): 了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30%以上! 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干:.....[查看详细课纲]
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