从技术走向管理——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营

培训《从技术走向管理——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营》是陈和兰主讲的热门培训课程...
课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军,修练研发及技术管理者的团队领导力,让研发及技术管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部门之间壁垒,如何提升企业绩效! 在真正的管理工作中,灵活的团队管理方式会遇到很大的阻力,因为它需要的不仅仅是管理者在思想上的认同,更需要管理者在行为上的切实转变。本课程的目标是帮助中、高层管理者全面的认知团队领导中的职场沟通、授权激励、教练辅导、绩效管理、情景领导等方面的要求,从而为塑造优秀的管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做得更好更优秀。...
  培训关键词:从技术走向管理课程,技术经理课程,技术主管课程,研发管理课程,研发质量部经理课程
(停止报名)
参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。
培训讲师陈和兰
课程费用:2800元/人 现在报名可享受捆绑价3800元/两位,不再打折(含两天中餐、指定教材、茶点)
郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! ●课程背景:课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军,修练研发及技术管理者的团队领导力,让研发及技术管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部门之间壁垒,如何提升企业绩效!在真正的管理工作中,灵活的团队管理方式会遇到很大的阻力,因为它需要的不仅仅是管理者在思想上的认同,更需要管理者在行为上的切实转变。本课程的目标是帮助中、高层管理者全面的认知团队领导中的职场沟通、授权激励、教练辅导、绩效管理、情景领导等方面的要求,从而为塑造优秀的管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做得更好更优秀。投资价值:“人”是造就企业成功的最终因素!你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买帐;你凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌你效率太低;你希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;你的上司让制定工作计划,可你却无从下手;你不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……如何通过从技术到管理的转型来提升企业的技术工作价值? ●课程收益:通过学习,帮助学员针对性了解研发及技术人员的特点,并有效地提高对研发及技术人员的相应管理,有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式,掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。 ●课程纲要: (一)研发及技术人员与管理人员的管理差异1.管理的起源与背景2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理3.研发及技术人员如何应对变化的环境4.研发及技术人员与管理人员的不同特质随堂讨论:两类人员的管理差异5.80.....[查看详细课纲]
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