成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营

培训《成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营》是陈和兰主讲的热门培训课程...
通过产品的交换(销售),企业实现效益。面临剧烈变动的时代,产品的同质化,技术的可移植性,设备的可购买性,无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争!一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应,迅速推出几种产品,需要依赖于专业的产品经理来执行,作为没有直接权利的“领导”(产品经理),如何与他人合作协调,如何塑造产品经理的企业家精神,如何确保产品从创意到开发、制造以及销售的全过程具有竞争能力和盈利能力?无疑需要掌握一套科学高效的产品经理管理技能...
  培训关键词:成功的产品经理课程,产品经理课程,核心管理实战课程,研发管理课程
(停止报名)
参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等
培训讲师陈和兰
课程费用:2800元/人 现在报名可享受捆绑价3800元/两位,不再打折(含两天中餐、指定教材、茶点)
郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! ●课程背景:通过产品的交换(销售),企业实现效益。面临剧烈变动的时代,产品的同质化,技术的可移植性,设备的可购买性,无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争!一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应,迅速推出几种产品,需要依赖于专业的产品经理来执行,作为没有直接权利的“领导”(产品经理),如何与他人合作协调,如何塑造产品经理的企业家精神,如何确保产品从创意到开发、制造以及销售的全过程具有竞争能力和盈利能力?无疑需要掌握一套科学高效的产品经理管理技能。作为产品经理的您,是否在思考:产品经理在组织中应该是处于什么位置,产品经理价值如何体现?应该如何来协调跨部门资源,在没有行政权的情况何以管理其它部门?如何制订产品营销计划,让产品有亮点,有卖点,使产品盈利,企业收益?如何通过制订产品年度计划,从而做好产品族、产品系列、产品线、产品开发平台,以及技术规划的规划?如何获取产品概念,如何增添产品创新,如何管理产品开发过程,如何执行和裁剪产品管理流程,最终使产品管理高效、部门配合默契?如何评价、激励产品管理团队?资深产品管理专家将对产品管理要点进行深入解剖,并以成功案例为导向,给您不同凡响的思维冲击。 ●课程收益:讲师丰富的企业运营管理、产品开发、市场营销管理、财务管理,以及项目管理实践与咨询经验,通过案例演绎、实务分析、实战演练、角色扮演、沙盘模拟、培训游戏、小组研讨方法,以产品管理全过程,贯穿于整个课程。使您在接受系统的产品管理知识的同时,通过实战掌握更多的应用技巧,以及全套的产品管理模板。掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素熟悉.....[查看详细课纲]
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